市场调研与市场分析
- 市场调研与市场分析
- 市场分析的概念
- 市场信息收集的主要方法
- 信息的分析整理
- 4. 宏观环境分析
市场调研与大客户开发沟通谈判技能提升不只补概念,更关注市场调研与市场分析、市场调研分析的方法在真实场景里的判断和取舍
销售管理者、大客户经理、销售人员等
市场调研分析的方法的价值不在于多讲一套概念,而在于把当前任务整理成可讨论、可检查的步骤
在当今竞争激烈的市场环境中,大客户开发沟通谈判已成为企业持续增长的核心驱动力。然而,许多销售人员在面对大客户时,往往缺乏系统的策略和有效的执行方法,导致订单流失、销售周期延长、客户关系难以维系等问题。特别是在大客户开发过程中,销售人员常常面临以下挑战
大客户营销全流程了解不够:对市场了解调研不足,大客户营销的全流程了解不够,工作开展不系统,缺乏系统思维、工具、方法、技巧,凭经验干
缺乏系统规划:对大客户的需求、决策链、竞争对手等信息了解不足,导致销售策略盲目
2天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《市场调研与大客户开发沟通谈判技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
销售管理者、大客户经理、销售人员等。
创新营销新思路,采用大客户营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手;掌握大客户开发管理全流程五环营销策略:通过市场调研、客户分析、拜访沟通、需求挖掘、关系维护五大环节,系统提升大客户开发能力。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配