商务礼仪与大客户开发管理技能提升

商务礼仪与大客户开发管理技能提升不只补概念,更关注商务礼仪实战技能提升、如何进行市场分析与优势展现在真实场景里的判断和取舍

2天 销售管理

课程大纲

商务礼仪实战技能提升

一、商务礼仪实战技能提升
  • 1. 宴请策划与邀约礼仪
  • 1. 宴请类型选择:工作午餐、正式晚宴、茶歇交流
  • 2. 邀约话术分析
  • 3. 地点选择原则
  • 2. 中式宴请全流程分享
  • 1. 座位安排
  • 2. 点菜技巧
  • 3. 酒水礼仪
  • A、斟酒顺序
  • B、敬酒时机

如何进行市场分析与优势展现

二、如何进行市场分析与优势展现
  • 1. 市场宏观环境分析
  • 1. 政治和法律环境
  • 2. 经济环境
  • 3. 社会文化环境
  • 4. 技术环境
  • 5. 人文环境
  • 6. 自然环境
  • 工具:PEST分析法
  • 2. 行业竞争状况分析
  • 1. 现有竞争者的竞争强度分析

如何更好的进行大客户五维分析

三、如何更好的进行大客户五维分析
  • 1. 大客户的五种类型分析
  • 2. 发现客户--客户资料的收集
  • 1. 客户所在行业的基本情况
  • 2. 客户的公司体制
  • 3. 客户的组织架构
  • 4. 客户的经营情况
  • 5. 客户的财务支付情况
  • 6. 客户的内部资料
  • 7. 竞争对手(产品.使用情况.满意度)
  • 8. 客户近期采购计划

如何进行大客户开发与沟通技能提升

四、如何进行大客户开发与沟通技能提升
  • 1. 大客户发展的5个阶段
  • 2. 建立拜访计划
  • 1. 对负责不同事项的客户对象进行有计划的拜访
  • 2. 对不同的对象进行不同的画像
  • 3. 关系的建立(找出教练)
  • 1. 对不同的对象画像进行进一步沟通
  • 2. 找出对象中的教练建立关系
  • 现场互动:大客户在开发阶段的重点还有哪些分析
  • 4. 拜访前准备
  • 1. 对公司及产品的了解

如何进行大客户需求挖掘与异议排除及推进成交

五、如何进行大客户需求挖掘与异议排除及推进成交
  • 1. 了解大客户深层次需求---说服阶段
  • 1. 什么是需求?为什么对方没需求?需求的五大层次?
  • 2. 客户的组织需求与个人需求
  • 3. 怎样引导探寻客户的需求SPIN法则
  • A、需求角度下客户的分类与沟通策略
  • B、通过提问引导客户需求
  • 2. 方案推荐---价值塑造
  • 1. 价值的理解及与价格的关系?
  • 2. 客户心中的价值等式
  • 3. 影响价值的三个关键因素

如何进行大客户关系管理维护

六、如何进行大客户关系管理维护
  • 1. 设定客户的期望值与超出客户期望
  • 2. 怎样更好的提升客户满意度与忠诚度
  • 3. 客户关键个人信息不断更新
  • 1. 基本信息:教育背景、家庭情况、工作履历
  • 2. 个人性格:外向、内向、理性、感性
  • 3. 当前困扰点
  • 4. 权力情况与影响力
  • 5. 与你的关系程度或支持度
  • 6. 其他嗜好
  • 4. 客户关系管理模型分析

适合对象

销售管理者、大客户经理、销售人员等

课程定位与主要问题

企业已有明确任务时,这门课承担一轮方法校准,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进落到案例、练习和复盘节点上

核心收益

  • 创新营销新思路,采用大客户五环营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品…
  • 提升市场分析与客户洞察力: 学会运用市场分析工具进行分析、掌握客户五维分析法,精准识别客户需求、决策链…
  • 提升商务礼仪与职业素养:掌握销售中的各种常见商务场景的礼仪、提升专业度与客户的信任感
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  • 增强沟通与谈判能力:掌握高效沟通技巧、异议处理方法及价值塑造策略,提升客户信任感与成交率
  • 优化客户关系管理:学会设定客户期望、提供超值服务,建立长期稳定的客户关系,提升客户忠诚度
  • 提升团队协作与执行力:通过案例分析、角色扮演、实操演练等方式,提升销售团队的整体协作与执行能力

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈的市场环境中,大客户开发与管理已成为企业持续增长的核心驱动力。然而,许多销售人员在面对大客户时,往往缺乏系统的策略和有效的执行方法,导致订单流失、销售周期延长、客户关系难以维系等问题。特别是在大客户开发过程中,销售人员常常面临以下挑战

大客户营销全流程了解不够:对大客户营销的全流程了解不够,工作开展不系统,缺乏系统思维、工具、方法、技巧,凭经验干

商务礼仪与职业素养体现不够:没有体现出专业职业的感觉、导致客户的不信任

课程时间

2天

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01商务礼仪实战技能提升
02如何进行市场分析与优势展现
03如何更好的进行大客户五维分析
04如何进行大客户开发与沟通技能提升

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务礼仪与大客户开发管理技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售管理者、大客户经理、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

创新营销新思路,采用大客户五环营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,掌握大客户开发管理全流程五环营销策略:通过市场规…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配