价值创造:大客户开发与营销

大客户的特点是什么与大客户的特点分析被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

二、大客户的特点是什么?
  • 1. 大客户的特点分析
  • 大客户内部特点:人多、事多,周期长
  • 大客户销售的特点:面对面、持续性、环境因素、附加值
  • 2. 大客户销售的3P理论
  • 无处不在(Pervasiveness)
  • 心中首选(Preference)
  • 物有所值(Price to value
三、大客户的开发技巧
  • 1. 大客户获取的方法
  • 目标客户标准/画像
  • 线索获取(信息搜集与筛选)
  • 商机验证(机会点评估)
  • 渠道:招投标、转介绍、业务合作、竞争对手动向
  • 2. 大客户信息收集与分析
  • 业务战略规划(3-5年)
  • 年度经营目标
  • 创新发展方向
  • 经营发展情况
四、大客户营销的关键环节
  • 1. 关键环节一:沟通与说明
  • 销售沟通的基本原则
  • 感性与理性原则:先处理心情,再处理事情
  • 信任基础建立
  • 打开沟通频道
  • 需求挖掘原则:好的销售一定是好的提问者!
  • 如何有效分析需求的价值与真实性:环境维度、逻辑维度
  • 基于顾问式营销的SPIN+F业务沟通模式
  • SPIN顾问式营销流程
  • 印证能力:FABE话术运用
五、如何持续有效的做好大客户经营?

适合对象

大客户经理

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上

核心收益

  • 客户判断更清楚:销售的的核心与内涵
  • 推进动作更具体:大客户的特点和销售特点
  • 从五个部分学会大客户开发技巧
  • 团队跟进更一致:三个关键环节,做好大客户营销
  • 学会持续经营大客户,提升长期业绩

课程背景与交付信息

在激烈的市场竞争中,企业都明白大客户对于企业的重要意义,给予了高度的关注和重点的支持,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去理解大客户销售工作,常以点状思维在做工作铺排,其结果自然无法达到满意的效果。在大客户的营销工作中,首先要具备良好的销售逻辑性和系统性,要商业开发客户资源,从客户的问题和需求出发,准确获取客户需求,以清晰的产品价值逻辑给予客户需求的解决,持续的为客户提供价值,才能为企业创造效益。这是销售人员应该去系统学习和掌握的方法和能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大客户的特点是什么?
02大客户的特点分析
03大客户内部特点:人多、事多,周期长
04大客户销售的3P理论
05无处不在(Pervasiveness)

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《价值创造:大客户开发与营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

大客户经理。

学习这门课可以获得什么收益?

明确销售的的核心与内涵;掌握大客户的特点和销售特点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配