客户开发与谈判成交训练营:一套解码业绩成长的破局修炼秘籍

客户开发与谈判成交训练营:一套解码业绩…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 销售管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

销售管理者大客户经理销售工程师商务经理销售顾问等

课程定位与主要问题

《客户开发与谈判成交训练营:一套解码业绩…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 战略价值
  • 市场拓新成功率提升:行业矩阵筛选使目标客户精准度提高3倍
  • 客户生命周期价值倍增:关系破冰技术使客户留存率提升65%
  • 谈判效益优化:价值锚定策略实现溢价空间扩大12-18%
  • 战术价值
  • 缩短销售周期:AI驱动的联合行动计划使项目推进效率提升40%

课程背景与交付信息

在行业竞争加剧、客户需求碎片化与决策链复杂化的双重挑战下,企业普遍面临拓新低效、商机流失、目标达成难的困境。传统销售模式依赖经验驱动,缺乏系统化工具支撑,导致资源错配、客户分级模糊、业绩预测偏差大。如何通过科学化的客户开发体系,构建从拓新到闭环的全链路能力,成为销售团队突破增长瓶颈的核心需求

当下企业营销增长面临三重结构性挑战

1.市场增量收窄与存量博弈加剧

课程时间

2天,12小时

授课方式

现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

1.1 销售思维层次的马斯洛
1.2 销售能力公式
  • 2. 企业营销的困难
2.1 企业营销增长困境
2.2 中国企业绩效增长引擎
  • 3. B2B-4P营销趋势
  • 1. 产品(Product)战略——趋势驱动的价值设计
  • 2. 价格(Price)策略——趋势预判下的动态定价
  • 3. 渠道(Place)管理——趋势重塑客户触达网络
  • 4. 促销(Promotion)策略——趋势引领的价值传播
  • 4. 确定分组案例
  • 提示词标准模板
  • 1. 企业基础信息与行业定位(What:客户是谁?在⾏业中处于什么位置?)
1.1 基础信息:成⽴时间、规模(员⼯/营收)、总部/分⽀机构
1.2 ⾏业地位:市场份额、竞争优势(技术/成本/品牌)、⾏业排名(头部/新锐)
1.3 近6个月动态:战略调整、新品发布、融资/并购、⾼管变动
  • 2. 业务模式与竞争舆情(How:客户如何赚钱?⾯临哪些竞争压⼒?)
2.1 核⼼业务:主营产品/服务、⽬标客户群体(B端/C端)

讲师介绍

沈瑞 讲师头像

沈瑞

营销业绩提升实战导师

哈尔滨工业大学硕士,20余年大客户销售与营销团队管理经验。曾任京东、联想等高管,累计管理业务营收超80亿。专注大客户拓展、销售谈判与AI营销应用,致力于构建高效营销系统与组织育成体系

互联网科技制造业金融银行通信物流供应链消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《客户开发与谈判成交训练营:一套解码业绩成长的破局修炼秘籍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度