前提与关键-高效客户开拓与精准商机挖掘

识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、什么是商机?从销售的核心与本质进行推导
  • 从客户心理分析销售过程
  • 销售的核心与本质
  • 需求:销售的核心问题
  • 价值交换:销售行为的本质
  • 什么是商机:组成商机的三个关键维度
  • 基础:购买力
  • 核心:需求度
  • 关键:客户交易难易度
  • 商机的分类
  • 按呈现度分类的商机:显性商机、潜在商机、隐性商机
二、客户的开拓与信息分析
  • 1. 客户的开拓
  • 开拓渠道
  • 产业链渠道、行业协会、社会资源、转介绍
  • 开拓方式
  • 陌拜、中间人引荐、社会活动、政策资源
  • 2. 客户特点
  • 客户组织特点
  • 客户采购三因素
  • 客户购买决策过程分析
  • 客户组织内部角色分析
三、商机核心:需求的挖掘
  • 案例分析:她是如何销售的?
  • 1. 需求挖掘的价值链:场景-问题-痛点-满足
  • 2. 场景:需求挖掘的根本前提
  • 你熟悉客户的实际生产经营场景吗?
  • 3. 问题:没有一直如此,所有影响的问题都可能是商机
  • 从销售的核心本质来看,就是客观存在的,对客户的经营产生影响一切情况
  • 影响的维度一:法律法规及政策要求
  • 影响维度二:影响营收
  • 影响维度三:影响成本
  • 影响维度四:影响效率

适合对象

销售人员、客户经理等

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 认知商机、掌握商机的核心组成要素
  • 认识商机分类,学会运用MAN工具有效分析客户商机
  • 学会从多渠道开拓市场、收集和分析客户信息
  • 掌握针对商机的核心:需求的挖掘方法
  • 客户判断更清楚:对B端客户需求的分类并运用工具对需求的可靠性进行验证

课程背景与交付信息

销售,是绝大多数企业赖以生存的重要环节,是实现企业战略目标的重要保障,但往往又是不尽如人意的重灾区。销售业绩的实现,开端于客户的开发和商机的挖掘,这就需要销售人员能够抓住机会高效的进行客户开拓,在客户开拓的基础上敏锐的洞悉商机,再通过系统的方法和有效手段促使买卖双方共同明确需求,从而为销售的成果打下坚实的基础

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《前提与关键-高效客户开拓与精准商机挖掘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售人员、客户经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

认知商机、掌握商机的核心组成要素;认识商机分类,学会运用MAN工具有效分析客户商机。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配