课程总览
- 导入:餐饮大客户业绩提升底层逻辑——餐饮渠道业绩增长的双引擎模型
客户识别、沟通推进与成交转化、画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
快消品企业销售总监、渠道经理、餐饮大客户经理、销售骨干 课程形式: 理论精讲+案例解剖+小组PK+情景模拟+工具演练 导入:餐饮大客户业绩提升底层逻辑——餐饮渠道业绩增长的双引擎模型 销售业绩=覆盖客户数X活跃率X平均订货金额 水平增长引…
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上
您在开拓餐饮大客户时是否面临以下挑战?
餐饮渠道业绩增长乏力,缺乏系统性提升方法?
开发连锁餐饮、酒店集团等客户时无从下手,成功率低?
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销增长与渠道效能提升专家
廖大宇,大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监,20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用,累计授课600余场,帮助200+企业创造超100亿业绩
查看讲师主页本课程页面围绕《技能升级:餐饮大客户开发与业绩提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
快消品企业销售总监、渠道经理、餐饮大客户经理、销售骨干 课程形式: 理论精讲+案例解剖+小组PK+情景模拟+工具演练 导入:餐饮大客户业绩提升底层逻辑——餐饮渠道业绩增长的双引擎模型 销售业绩=覆盖客户数X活跃率X平均订货金额 水平增长引…。
精准开发:掌握餐饮大客户画像构建与线索挖掘6大技巧,缩短开发周期50%;深度绑客:学会3类关键角色(决策人、影响者、执行者)的关系维护策略,提升客户黏性。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配