道-认识ToB大客户
内容重点
- 认知ToB大客户的本质
- ToB与ToC销售的四大核心差异
- ToB客户开发的"三高"特征:高门槛、高复杂度、高资源投入
- 大客户开发的特点
- 四大特点:客户需求、客户购买决定、客户关系、价值渗透
找对人,做对事,踩对点-ToB大客户开…适合带着现有问题进入课堂,通过法-开发ToB大客户把做法和跟进节奏校准清楚
ToB客户销售人员、大客户经理、销售主管
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会进入课堂练习、过程记录和课后复盘,避免只停留在对象介绍或概念说明
ToB客户开发是一场复杂的"持久战",其特点与ToC销售截然不同
金额大:单笔交易金额往往是ToC的数多场景提升甚至上多场景提升
周期长:从初次接触到最终成交,平均需要6-12个月
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
快消品营销管理实战专家
冯廷军,快消品营销管理实战专家,曾任雀巢大中华区市场营销部长。拥有26年销售与市场管理经验,擅长渠道体系构建、经销商管理及销售团队赋能,累计授课超2000小时,助力多家企业实现业绩提升
查看讲师主页本课程页面围绕《找对人,做对事,踩对点-ToB大客户开发与管理的道法术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
ToB客户销售人员、大客户经理、销售主管。
认知升级:掌握ToB大客户开发的本质与特点;策略升级:学会精准定位客户、突破决策链的核心方法。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配