客户的甄别与调查

识别当前问题与优先级需要明确判断口径,掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

1天,6小时 销售管理

课程大纲

客户的基本情况了解--客户甄别

一、客户的甄别与分析
  • 1. 客户是怎样流失的
  • 2. 不同客户的定义标准
  • 3. 大客户与普通客户的差别
  • 4. 客户的个性心理
  • 5. 客户的心理活动变化规律
  • 6. 客户服务心理研究方法
二、客户的性格类型及评估
  • 客户的性格类型及特点
  • 客户的类型分析
  • 3. 客户的需求分析
  • 4. 客户需求的认知
  • 5. 客户服务的认知
  • 6. 客户的价值矩阵
  • 7. 客户的商机评估
  • 8. 客户的风险评估
三、客户的沟通需求了解
  • 1. 与客户沟通的风格了解
  • 2. 如何避开与客户沟通的雷区
  • 3. 怎样通过沟通了解客户需求
  • 1. 什么是需求?为什么对方没需求?需求的五大层次?
  • 2. 怎样引导探寻客户的需求
  • A、需求角度下客户的分类与沟通策略
  • B、通过提问引导客户需求
  • 3. 客户对价值的理解及与价格的关系?
  • 4. 客户心中的价值等式
  • 5. 影响价值的三个关键因素

客户的调查与分析管理

四、客户的调查与管理
  • 1. 发现客户--客户资料的收集
  • 1. 客户所在行业的基本情况
  • 2. 客户的公司体制
  • 3. 客户的组织架构
  • 4. 客户的经营情况
  • 5. 客户的财务支付情况
  • 6. 客户的内部资料
  • 7. 竞争对手(产品.使用情况.满意度)
  • 8. 客户近期采购计划
  • 2. 发现客户--客户的筛选(是否有增长潜力)
五、客户细分分析
  • 1. 客户细分的模型
  • 2. 客户关系管理的定义
  • 3. 客户关系管理:建立、维护与大客户的信任、培养忠诚度
  • 4. 客户满意与满意度
  • 5. 客户满意度的因素
  • 6. 客户忠诚、客户价值
  • 7. 如何通过大数据挖掘客户价值
  • 8. 客户类型分析ABC
  • 9. 客户感知价值到底是什么
  • 10. 客户服务的要点

适合对象

销售管理者、销售人员等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚: 案例分析、角色扮演及工具使用,练习销售人员在销售管理过程中对客户的甄别、调…
  • 推进动作更具体:客户的甄别与调查的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:案例研讨和情景演练,提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、技能、策略、品质等通过研究及实践所开发的课程,更实操、更落地。客户甄别与调查能力是营销工作中一个非常重要的组成部分。如何对客户进行甄别、调查、分析、判断、进行数据分析、了解和挖掘客户的需求、建立与客户之间的合作、更好的为客户服务等,帮助销售…

课程时间

1天,6小时

授课方式

专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,一天天课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《客户的甄别与调查》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售管理者、销售人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

通过案例分析、角色扮演及工具使用,练习销售人员在销售管理过程中对客户的甄别、调查、分析、判断及怎样与客户更好的交流、通过交流更好的挖掘客户需求,从而更好的服务客户、进行客户管理与维…。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,一天天课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配