如何做好一名客户经理

每日工作日志 (每日下班前填写)需要接到岗位场景,本周核心目标与计划 (周一早上或周日晚上填写)和工具箱大盘点:回顾两天所学的法宝会帮助团队确认边界与后续动作

90天 合规管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

江门农商行新任职的客户经理

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕本周核心目标与计划 (周一早上或周…明确判断口径和处理优先级
  • 用每日工作日志 (每日下班前填写)安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走工具箱大盘点:回顾两天所学的法宝相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《如何做好一名客户经理》面向江门农商行新任职的客户经理的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

90天

授课方式

讲师讲授、案例分析、互动研讨、工具演练

课程内容重点

01本周核心目标与计划 (周一早上或周日晚上填写)
02每日工作日志 (每日下班前填写)
03工具箱大盘点:回顾两天所学的法宝
04总结与升华:规划你的黄金90天
05天上午:生存篇——客户经理第一天,我该怎么开始?

课程大纲

课程总览

三、【互动四:SPIN实战演武场】
二、工具箱大盘点:回顾两天所学的法宝
三、总结与升华:规划你的黄金90天

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程,提示重点
  • 2. 答疑与互动
  • 辅助
  • 工具:《客户异常行为识别三看三问风险排查表》模板
  • 引言:我们的火眼金睛与听诊器

第一部分:本周核心目标与计划 (周一早上或周日晚上填写)

内容重点
  • 本周关键词/座右铭: (例如:主动出击、夯实基础、突破首单)
  • 本周三大核心目标 (SMART原则)
  • 本周重点跟进客户清单 (不超过5个)
  • 客户名称
  • 客户级别

第二部分:每日工作日志 (每日下班前填写)

内容重点
  • 日期 & 星期
  • 今日工作任务(To-Do List) - 使用四象限法则排序
  • 今日完成情况 & 成果记录 (量化结果)
  • 今日遇到的问题 & 解决方案/求助对象
  • 明日计划要点

第三部分:本周复盘与下周展望 (周五下班前填写)

内容重点
  • 本周目标完成情况复盘
  • 目标一完成度: 例如:拜访了4位客户,完成80%,其中2位有明确P点
  • 目标二完成度: 例如:新增存款15万,完成75%
  • 目标三完成度: 例如:已完全掌握,完成100%
  • 本周工作亮点与成功经验 (我做对了什么?)

第一部分:个人行为与职业操守

内容重点
  • 核心风险: 个人行为失范是职业生涯崩塌的第一步
  • 序号
  • 自查项目

第二部分:客户关系与信息安全

内容重点
  • 核心风险: 客户信息是银行的核心资产,泄露即是犯罪
  • 梳理第二部分的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解第二部分的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出第二部分跟进清单、复盘要点和推进计划
  • 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作

第三部分:产品营销与业务办理

内容重点
  • 核心风险: 违规承诺和不当销售是引发客户投诉和声誉风险的重灾区
  • 梳理第三部分的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解第三部分的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出第三部分跟进清单、复盘要点和推进计划

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《如何做好一名客户经理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度