基石客群经营——普通客户的规模转效益
- 5. 通过电子名片树立人设
- 案例分析:1、如何制作电子名片 2、两种不同风格的电子名片
基石客群经营——普通客户的规模转效益会打开第一轮讨论,如何制作电子名片 2、两种不同风格的电子名片与核心客群经营——贵宾客户的满意转忠诚负责把练习结果接到后续工作
支行长、客户经理、营销人员
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
进入2026年,零售客户经理面对海量客户资源,若无法科学识别、精准分层并实施差异化服务,将难以有效提升客户黏性与资产贡献度。尤其在利率市场化、产品同质化趋势下,客户对个性化、专业化服务的期待显著提高。普通客户是银行基础客群和潜在价值源泉,贵宾客户代表稳定中坚力量,而私行客户则承载高净值资产配置与综合财富管理需求。三类客群在金融行为、风险偏好、服务期望等方面存在显著差异,亟需建立系统化、精细化的分层经营体系。唯有通过精准画像、动态分层与匹配策略,才能实现客户价值最大化与银行零售业务高质量发展的双赢目标
1天
讲师讲授、案例学习分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《存量分层:打造普通、贵宾、私行客户差异化服务体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合支行长、客户经理、营销人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握三类客群的核心特征与需求差异,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例学习分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配