银行客户经理实战型养老规划工具培训方案

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,全资产归集操作- 三大支柱资产录入:提炼可落地…负责组织练习,产品配置矩阵 - 缺口填补工具包(对应银行产品…用于课后复盘

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

09.00 09:30
  • 养老规划市场痛点与机遇
  • 居民养老三大痛点:算不清、管不住、投不好
  • 2. 银行客户经理的核心价值:从产品销售到规划顾问。工具实战意义:提升面谈转化率
  • 理论讲授 + 数据佐证
09.30 10:30
  • 三维养老规划工具深度拆解

全资产归集操作- 三大支柱资产录入

10.30 10:45
  • 茶歇
10.45 12:00
  • 梳理10.45 12的指标口径、风险信号和合规要求

产品配置矩阵 - 缺口填补工具包(对应银行产品)

13.30 14:30
  • 分组实战演练(第一轮)
  • 资产归集(仅社保 + 少量储蓄) 2.缺口测算(目标养老月支出 1 万)
  • 3. 产品配置(重点:个人养老金 + 基金定投)
  • 要求:提交测算表 + 配置方案
  • 小组实操 + 导师巡讲
14.30 15:30
  • 分组实战演练(第二轮)
  • 全资产归集(社保 + 企业年金 + 理财)
  • 缺口测算(目标养老月支出 1.5 万)
  • 产品配置(重点:年金险 + 养老 FOF + 增额终身寿)
  • 要求:模拟面谈沟通,使用工具向 客户(导师扮演)演示规划过程
  • 角色扮演 + 现场点评
15.30 15:45
  • 梳理15.30 15的指标口径、风险信号和合规要求
15.45 16:30
  • 高频场景攻坚
  • 客户异议处理话术
  • 我还年轻,养老不用急→ 复利效应案例回应
  • 产品收益太低→ 养老资产安全性优先级回应
  • 工具优化技巧
  • 话术拆解 + 技巧分享
16.30 17:00
  • 考核 + 总结
  • 随堂考核:随机抽取客户案例,3 分钟完成缺口测算 + 核心配置建议
  • 考核验收

适合对象

客户经理、零售中心、私人银行

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:全资产归集操作- 三大支柱资产录入…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:产品配置矩阵 - 缺口填补工具包(…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着人口老龄化进程加速(截至 2023 年底,我国 60 岁以上人口占比达 19.8%),居民养老规划需求从 被动储备 转向 主动规划,养老金融已成为银行财富管理业务的核心增长极。与此同时,政策端持续发力 —— 个人养老金制度全面落地、养老储蓄 / 养老理财 / 养老 FOF 等产品体系不断丰富,为银行切入养老市场提供了重要契机

但当前银行客户经理在养老规划服务中面临三大核心痛点:一是 算不清,缺乏标准化工具,无法精准测算客户养老缺口,沟通依赖 口头说服,客户信任度不足;二是 配不准,产品推荐与客户养老需求脱节,仅聚焦单一产品销售,未能形成系统性规划方案;三是 效率低,跨支柱资产盘点繁琐、手工计算复杂,面谈时长过长导致客户流失率高

在此背景下,本次培训聚焦 实战型工具赋能,推出 三维养老规划工具—— 整合三大支柱资产归集、缺口精准测算、银行产品联动配置功能,旨在帮助客户经理快速掌握标准化、高效化的养老规划服务能力,实现从 产品推销员 到 养老规划顾问 的转型,既满足居民多元化养老需求,也助力银行抢占养老金融市场先机,提升客户粘性与综合创收能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

三维养老规划工具(实战版) 工具核心理念 融合 心理账户 理论与 金字塔配置模型,打通养老三大支柱,实现 算得清、补得准、投得稳: 第一维:全资产归集模块(对应 幸福 + 账本核心功能) 第二维:缺口测算模块(整合 备老三笔钱 目标拆解逻辑) 第三维:产品配置模块(匹配银行主流养老金融产品)

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02全资产归集操作- 三大支柱资产录入:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03产品配置矩阵 - 缺口填补工具包(对应银行产品):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

薛冰 讲师头像

薛冰

高净值客户研究专家

高净值客户研究专家。曾任泰康集团培训部负责人,专注高净值客户研究与养老规划营销。16年寿险实战经验,累计授课超300场,培训中高层从业者逾2万人,擅长顾问式营销与销售团队业绩增长

保险银行金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行客户经理实战型养老规划工具培训方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配