新锐启航:银行核心产品速成与实战话术通关

内功心法——从产品说明书到客户利益说明书需要明确判断口径,基础兵器——核心产品工具箱与组合策略负责组织练习,博弈与共赢——如何说服客户并深化关系用于课后复盘

1天 金融合规

课程大纲

课程总览

三、方案设计的五维竞争力模型及六六六策略
  • 1. 五维竞争力模型:效率维度、成本维度、风控维度、体验维度、增值维度
  • 2. 方案设计的六脉神剑(六大核心原则)、方案实施的六脉剑阵(六大关键步骤)、方案撰写的六大要素案例拆解:某对公客户经理的"三次拜访让客户倒追"实战全流程
二、价值谈判的三不要原则1. 不唯唯诺诺:自信展示方案价值,建立平等对话地位。2. 不赔本赚吆喝:坚守业务底线,追求双赢而非单方面让利。3. 不怕麻烦客户:专业的麻烦是建立信任、体…
三、应对强势客户:保持专业与掌控力的沟通心法
  • 识别强势客户类型:专家型、命令型、怀疑型
  • 沟通策略与话术
  • 保持冷静,对事不对人:无论对方态度如何,始终聚焦问题本身
  • 3. 说服客户的技巧
  • 拆解法:将我方优势分解为客户能感知的具体利益点
  • 情景一:你们利率比别家高
  • 情景二:手续太麻烦了——拆解流程,打消客户顾虑
  • 场景三:我们有合作银行了
  • 场景四:我在考虑考虑
  • 实战

综合演练——一日行长模拟经营

三、导师复盘与总结

适合对象

中信银行长沙三年以内工作经验的初级客户经理

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕内功心法——从产品说明书到客户利益…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:基础兵器——核心产品工具箱与组合策略安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 留痕复盘有依据:博弈与共赢——如何说服客户并深化关系相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从内功心法——从产品说明书到客户利益说明书切入,继续梳理基础兵器——核心产品工具箱与组合策略和后续协同动作。

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例拆解、话术演练、情景模拟、通关演练

课程内容重点

01内功心法——从产品说明书到客户利益说明书
02基础兵器——核心产品工具箱与组合策略
03博弈与共赢——如何说服客户并深化关系

讲师介绍

陶璐 讲师头像

陶璐

银行对公新金融营销实战专家

陶璐,银行对公新金融营销实战专家,20年银行对公业务经验。曾任多家银行分行高管,擅长对公营销、交易银行及供应链金融。累计授课超过300场,致力于通过AI赋能与数字化转型提升银行营销效能

金融银行政府国企制造业电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《新锐启航:银行核心产品速成与实战话术通关》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中信银行长沙三年以内工作经验的初级客户经理。

学习这门课可以获得什么收益?

明确政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕内功心法——从产品说明书到客户利益…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例拆解+话术演练+情景模拟+通关演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配