银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶

客户识别、沟通推进与成交转化先把对象、任务和边界讲清,画像识别、需求澄清与关系推进再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

银行营销人员:银行客户经理

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
  • 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

在当前金融市场竞争日趋激烈的环境下,银行客户经理作为银行业务发展的核心力量,面临着巨大的挑战与机遇。随着客户需求的多样化和市场竞争的加剧,如何有效获客、如何深度养客,已成为客户经理们必须面对的重要课题

本次课程的学员主要由80位银行客户经理组成,其中约20人是新人。对于新入行的客户经理来说,缺乏经验和客户资源的困境尤为突出,他们急需掌握一套行之有效的客户经营策略,快速融入市场并取得突破。而对于经验丰富的客户经理而言,面对市场的新变化和客户的新需求,也需要不断更新经营理念,提升获客与养客的能力

因此,本次课程应运而生,旨在帮助银行客户经理们掌握客户经营的新思维和新方法,解决他们在获客与养客过程中遇到的难题。通过系统的理论学习和实战演练,学员们将能够更新经营理念,掌握先进策略,提升客户关系管理能力,为银行业务的持续增长奠定坚实基础

课程时间

1天

授课方式

形势分析、案例分析、小组讨论、现场实务训练、讲授成果输出

课程内容重点

01银行客户经理:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

第一部分:客户经营理念更新

二、从传统营销到现代客户经营的转变
三、客户为中心的服务理念重塑
  • 案例故事:某中小银行曾经面临着客户流失严重的问题
  • 案例:帝国酒店恰到好处的服务

第二部分:获客策略与技巧

一、客户画像的重要性
  • 1. 客户画像的定义及重要性
  • (1)了解客户需求
  • (2)提升销售业绩
  • (3)优化产品设计方面的作用
  • 2. 客户画像的构成要素
  • (1)客户的基本信息(如年龄、性别、职业等)
  • (2)行为特征(如购买偏好、消费习惯等)
  • (3)需求和期望
  • 3. 利用客户画像进行精准营销和个性化服务
二、利用客户画像了解客户需求和期望
  • 1. 通过分析客户画像,深入了解客户的需求和期望,为制定个性化的服务和产品提供依据
  • 2. 根据不同客户群体的特点和需求,制定相应的营销策略和推广活动
  • 3. 在产品设计和服务中充分考虑客户的需求和期望,以提高客户的满意度和忠诚度
三、创新获客渠道探索
  • 线上渠道:社交媒体、网络平台等
  • 2. 线下渠道:社区活动、合作伙伴等
四、客户接触与建立信任
  • 1. 初次接触技巧与话术
  • 2. 建立长期信任关系的策略

第三部分:大众客户线上营销获客

一、大众客户的特点及线上营销策略
  • 1. 大众客户范围广泛,需求多样化
  • 2. 通过社交媒体、广告投放、内容营销等线上手段吸引客户
二、大众客户线上营销案例分析
  • 1. 案例展示,分析成功案例的营销策略和技巧
  • 2. 学员互动交流,分享经验和教训
三、大众客户线上营销工具和平台介绍及运用。
  • 1. 社交媒体平台如微信、微博等的作用和运用
  • 2. 内容营销平台如知乎、头条等的作用和运用
  • 3. 广告投放平台如百度、腾讯等的作用和运用
四、线上营销获客技巧
  • 1. 线上营销获客的基本技巧
  • (1)定位准确,了解目标客户的需求和喜好
  • (2)提供有价值的内容,吸引客户的关注和信任
  • (3) 运用数据分析和挖掘,精准推送营销信息
  • 2. 线上营销获客的高级技巧
  • (1)运用人工智能和大数据技术提升营销效果
  • (2)通过互动式营销手段如直播、问答等增强客户参与度和粘性
  • (3)创新营销手段如社交电商、内容电商等,提升客户转化率和变现能力
  • 3. 寻找潜在客户的实战方法
  • (1)寻找潜在客户的自循你环系统

第四部分:养客策略与关系维护

一、客户体验优化
  • 1. 提升服务质量与客户满意度
  • 2. 定期回访与关怀,增强客户黏性
二、客户关系深化
  • 1. 识别并满足客户潜在需求
  • 2. 提供个性化金融解决方案
三、保险客群十八个应用场景客户画像识别与营销技巧
  • 1. 年龄45岁以上
  • 2. 子女在海外的
  • 3. 出差多无暇顾及子女的
  • 4. 企业主家企财产隔离
  • 5. 年龄大子女年幼
  • 6. 多子女家庭
  • 7. 二次婚姻的
  • 8. 全职太太子女年幼
  • 9. 对身体状况有担忧的
  • 10. 企业经营压力增大的
四、客户忠诚度培养
  • 1. 建立客户忠诚计划
  • 2. 激励客户持续合作与推荐
  • 3. 通过组织互动主题沙龙活动达到获客、养客及营销的目的
  • 4. 客养型及产能型客户沙龙活动的组织策划细则及技巧
  • 案例:张家口邮政团销沙龙活动;杭州邮政高端客户酒会

客户分类分层经营

一、亲子客群
二、代发客群
三、商贸客群
四、种养植户客群
五、务工客群
六、老年客群
七、他行存款户
八、本行/他行二三年期客户

课程收尾

一、成功获客与养客案例分享
二、实战
  • 演练:模拟客户经营
  • 1:角色扮演与互动
  • 2. 反馈与点评,提升实战能力

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度