银行营销人员:银行客户经理
银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶
围绕销售管理的实际工作场景,《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》以客户经营理念更新等课程模块作为选型线索,帮助银行营销人员:银行客户经理,核对内训目标、课时安排和交付要求
适合对象
银行营销人员:银行客户经理
课程定位与主要问题
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
课程适配与选型边界
这部分用于判断《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》的训练重点包括客户经营理念更新、获客策略与技巧等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及张瑞丹的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
- 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
- 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
在当前金融市场竞争日趋激烈的环境下,银行客户经理作为银行业务发展的核心力量,面临着巨大的挑战与机遇。随着客户需求的多样化和市场竞争的加剧,如何有效获客、如何深度养客,已成为客户经理们必须面对的重要课题
本次课程的学员主要由80位银行客户经理组成,其中约20人是新人。对于新入行的客户经理来说,缺乏经验和客户资源的困境尤为突出,他们急需掌握一套行之有效的客户经营策略,快速融入市场并取得突破。而对于经验丰富的客户经理而言,面对市场的新变化和客户的新需求,也需要不断更新经营理念,提升获客与养客的能力
因此,本次课程应运而生,旨在帮助银行客户经理们掌握客户经营的新思维和新方法,解决他们在获客与养客过程中遇到的难题。通过系统的理论学习和实战演练,学员们将能够更新经营理念,掌握先进策略,提升客户关系管理能力,为银行业务的持续增长奠定坚实基础
1天
形势分析、案例分析、小组讨论、现场实务训练、讲授成果输出
课程内容重点
课程大纲
第一部分:客户经营理念更新
- 案例故事:某中小银行曾经面临着客户流失严重的问题
- 案例:帝国酒店恰到好处的服务
第二部分:获客策略与技巧
- 1. 客户画像的定义及重要性
- (1)了解客户需求
- (2)提升销售业绩
- (3)优化产品设计方面的作用
- 2. 客户画像的构成要素
- (1)客户的基本信息(如年龄、性别、职业等)
- (2)行为特征(如购买偏好、消费习惯等)
- (3)需求和期望
- 3. 利用客户画像进行精准营销和个性化服务
- 1. 通过分析客户画像,深入了解客户的需求和期望,为制定个性化的服务和产品提供依据
- 2. 根据不同客户群体的特点和需求,制定相应的营销策略和推广活动
- 3. 在产品设计和服务中充分考虑客户的需求和期望,以提高客户的满意度和忠诚度
- 线上渠道:社交媒体、网络平台等
- 2. 线下渠道:社区活动、合作伙伴等
- 1. 初次接触技巧与话术
- 2. 建立长期信任关系的策略
第三部分:大众客户线上营销获客
- 1. 大众客户范围广泛,需求多样化
- 2. 通过社交媒体、广告投放、内容营销等线上手段吸引客户
- 1. 案例展示,分析成功案例的营销策略和技巧
- 2. 学员互动交流,分享经验和教训
- 1. 社交媒体平台如微信、微博等的作用和运用
- 2. 内容营销平台如知乎、头条等的作用和运用
- 3. 广告投放平台如百度、腾讯等的作用和运用
- 1. 线上营销获客的基本技巧
- (1)定位准确,了解目标客户的需求和喜好
- (2)提供有价值的内容,吸引客户的关注和信任
- (3) 运用数据分析和挖掘,精准推送营销信息
- 2. 线上营销获客的高级技巧
- (1)运用人工智能和大数据技术提升营销效果
- (2)通过互动式营销手段如直播、问答等增强客户参与度和粘性
- (3)创新营销手段如社交电商、内容电商等,提升客户转化率和变现能力
- 3. 寻找潜在客户的实战方法
- (1)寻找潜在客户的自循你环系统
第四部分:养客策略与关系维护
- 1. 提升服务质量与客户满意度
- 2. 定期回访与关怀,增强客户黏性
- 1. 识别并满足客户潜在需求
- 2. 提供个性化金融解决方案
- 1. 年龄45岁以上
- 2. 子女在海外的
- 3. 出差多无暇顾及子女的
- 4. 企业主家企财产隔离
- 5. 年龄大子女年幼
- 6. 多子女家庭
- 7. 二次婚姻的
- 8. 全职太太子女年幼
- 9. 对身体状况有担忧的
- 10. 企业经营压力增大的
- 1. 建立客户忠诚计划
- 2. 激励客户持续合作与推荐
- 3. 通过组织互动主题沙龙活动达到获客、养客及营销的目的
- 4. 客养型及产能型客户沙龙活动的组织策划细则及技巧
- 案例:张家口邮政团销沙龙活动;杭州邮政高端客户酒会
客户分类分层经营
课程收尾
- 演练:模拟客户经营
- 1:角色扮演与互动
- 2. 反馈与点评,提升实战能力
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》适合哪些企业或学员?
《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》适合银行营销人员:银行客户经理。如果需求还停留在销售管理主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《银行客户经理:客户经营新思维:获客养客双效提升实战进阶》当前呈现的核心模块包括客户经营理念更新、获客策略与技巧等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准