银行对公客户关系经营维护

客户拓展.关系升级先把对象、任务和边界讲清,次正式拜访客户怎么办再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 销售管理

适合对象

客户经理

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系
  • 风险信号更可见:迅速了解客户心理满意度的评估策略,尤其是对比于竞争对手,能快速找到客户的不满意并有效处理
  • 分析动作更具体:中国式客户关系维护的心法知道把普通客户变成核心客户
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  • 复盘跟进有依据:客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的精准维护
  • 指标判断更清楚:最终成交的套路和心法,让客户最终拍板做决定的技巧

课程背景与交付信息

中国式营销要符合中国文化与中国人的人性,以往的培训出现问题,各种公式各种套路让学员反馈听起来特别有道理,做起来却很难落地,中国式营销的核心在于客户关系维护,当与客户关系到位了,营销变得异常简单,要求买什么客户就买什么,反之硬性用技巧去攻击客户则达不到预期效果,那如何那客户把关系搞好则成为必须考虑的前提,这是在营销技巧以上的层次也是基础

如何把陌生客户变声熟悉客户,如何运用心理学中承诺一致原理递进关系?如何把普通客户变成核心客户,并出大单?如何根据客户的年龄/资产/性别/职业/性格分类别精准维护客户?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客户拓展.关系升级
02次正式拜访客户怎么办?
03建立信任公式
04a可靠度
05c亲近度

课程大纲

客户拓展.关系升级

一、第一次正式拜访客户怎么办?
  • 1. 建立信任公式
  • a可靠度
  • b资质能力
  • c亲近度
  • d自我利益取向
  • 4. 核心5件事
  • a,提前了解客户关注点,有针对性的准备介绍资料
  • b,通过专业形象提升可靠度
  • c,通过讲故事证明资质能力
  • d,用同行案例提升亲近度

讲师介绍

刘智刚 讲师头像

刘智刚

银行营销管理专家

刘智刚,银行营销管理专家,15年金融行业经验,曾任建行支行行长。专注网点营销、中层管理及客户经营,累计培训超万名管理者,课程满意度98%以上,助力金融机构实现网点效能与团队战力双提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行对公客户关系经营维护》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配