客户拓展.关系升级
- 1. 建立信任公式
- a可靠度
- b资质能力
- c亲近度
- d自我利益取向
- 4. 核心5件事
- a,提前了解客户关注点,有针对性的准备介绍资料
- b,通过专业形象提升可靠度
- c,通过讲故事证明资质能力
- d,用同行案例提升亲近度
客户拓展.关系升级先把对象、任务和边界讲清,成功营销客户的套路-最终成交再帮助团队对齐现场处理口径
客户经理、理财经理、支行长
《银行客户关系维护与最终成交(年轻学员版)》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
中国式营销要符合中国文化与中国人的人性,以往的培训出现问题,各种公式各种套路让学员反馈听起来特别有道理,做起来却很难落地,中国式营销的核心在于客户关系维护,当银行人与客户关系到位了,营销变得异常简单,银行人要求买什么客户就买什么,反之硬性用技巧去攻击客户则达不到预期效果,那如何那客户把关系搞好则成为银行人必须考虑的前提,这是在营销技巧以上的层次也是基础
如何把陌生客户变声熟悉客户,如何运用心理学中承诺一致原理递进关系?如何把普通客户变成核心客户,并出大单?如何根据客户的年龄/资产/性别/职业/性格分类别精准维护客户?20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去
存量客户约见成功率低,高拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;富含推销感知的电话吞噬优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远;系统中的存量客户到底该如何营销?如何快速建立信任?如何快速激发客户兴趣与需求?我再考虑一下、我回家跟媳妇商量一下——如此之后,客户便没有下文了;其他银行的收益比你这边高很多呀——这句客户频率老高的话直接让人吐血
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行营销管理专家
刘智刚,银行营销管理专家,15年金融行业经验,曾任建行支行行长。专注网点营销、中层管理及客户经营,累计培训超万名管理者,课程满意度98%以上,助力金融机构实现网点效能与团队战力双提升
查看讲师主页本课程页面围绕《银行客户关系维护与最终成交(年轻学员版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合客户经理、理财经理、支行长等需要系统提升相关能力的人群
收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配