破局与深耕:河北经济新周期下的银行客户开拓与价值经营实战

从狩猎到农耕:客户经营思维的彻底转变需要接到岗位场景,道——新周期下的客户经营核心理念和高成本、低黏性、不可持续会帮助团队确认边界与后续动作

1天 销售管理

适合对象

浦发银行河北省内各分行行长、支行行长 对公/零售客户经理、团队负责人 市场营销部、公司业务部、零售业务部等相关业务骨干

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕道——新周期下的客户经营核心理念明确判断口径和处理优先级
  • 用从狩猎到农耕:客户经营思维的彻底转变安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走高成本、低黏性、不可持续相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前,河北经济正处于深度转型与战略机遇叠加的关键时期:传统产业升级(钢铁、装备制造)、雄安新区全面建设、后奥运经济发展、京津冀协同发展纵深推进,以及双碳目标下的绿色转型。这些变化为股份制银行带来了全新的市场机遇,也对传统的客户开拓与经营模式提出了挑战。浦发银行作为一家创新的股份制银行,亟需一套结合区域经济特色、兼具战略高度与战术细节的客户经营新方法论,以在激烈的区域竞争中实现突破性增长

课程时间

1天

授课方式

专家讲授:逻辑严谨的理论框架与前沿洞察。 案例复盘:深度剖析省内外及同业经典/失败案例。 实战工作坊:围绕河北具体产业/客群进行小组研讨与方案设计。 工具演练:现场练习客户画像、…

课程内容重点

01道——新周期下的客户经营核心理念
02从狩猎到农耕:客户经营思维的彻底转变
03狩猎式营销的弊端:高成本、低黏性、不可持续
04农耕式经营的精髓:选种、播种、施肥、收割(客户生命周期管理)
05价值共创:成为客户在河北发展的战略合伙人

课程大纲

课程总览

一、道——新周期下的客户经营核心理念
  • 1. 从狩猎到农耕:客户经营思维的彻底转变
  • 狩猎式营销的弊端:高成本、低黏性、不可持续
  • 农耕式经营的精髓:选种、播种、施肥、收割(客户生命周期管理)
  • 2. 价值共创:成为客户在河北发展的战略合伙人
  • 超越存贷汇:提供信息、资源、智库与生态圈价值
  • 案例:某股份行如何通过产业研报切入本地龙头企业
二、法——基于河北产业地图的系统化拓客策略
  • 1. 产业链/产业集群拓客法(对公业务核心)
  • 绘制你的河北战区产业地图:聚焦本地主导与特色产业
  • 实战路径一:沿链深入
  • 实战路径二:集群突破
  • 实战路径三:拥抱新势力
  • 雄安新区:关注基建、疏解央企、高新技术企业的金融需求
  • 后奥运经济:冰雪产业、文化旅游、绿色农业的金融服务切入点
  • 2. 场景生态拓客法(零售与小微业务核心)
  • 解析河北居民的生活与经营场景
  • G端联动:与政务、社保、税务平台合作,批量获取优质客群
三、术——客户深度经营与价值提升实战
  • 1. 客户分层与精准画像
  • 对公客户三维度分层模型(规模、行业、合作深度)
  • 零售客户AUM-生命周期矩阵
  • 工具:制作你的Top 10核心客户价值提升计划表
  • 2. 客户关系深化五步法
  • 信任建立:基于专业与用心的初期沟通(如何做一次有价值的企业拜访)
  • 需求挖掘:运用SPIN提问法,探寻客户显性与隐性需求
  • 方案定制:超越产品推销,提供金融+非金融的综合解决方案
  • 价值交付:注重服务体验与过程管理,超越预期
  • 关系维系:建立常态化的互动与增值服务机制(如:行业资讯推送、客户联谊会)
四、器——实战演练与行动规划
  • 1. 综合案例工作坊
  • 任务:小组讨论并呈现——
  • 如何切入并获取该客户?(拓客策略)
  • 为其设计一个为期一年的客户经营与价值提升路线图。(经营策略)

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合客户服务与投诉处理方向补充授课视角,聚焦银行/保险客诉化解与体验管理

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局与深耕:河北经济新周期下的银行客户开拓与价值经营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合浦发银行河北省内各分行行长、支行行长 对公/零售客户经理、团队负责人 市场营销部、公司业务部、零售业务部等相关业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

本课程旨在帮助参训行长和客户经理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天;(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲授:逻辑严谨的理论框架与前沿洞察。 案例复盘:深度剖析省内外及同业经典/失败案例。 实战工作坊:围绕河北具体产业/客群进行小组研讨与方案设计。 工具演练:现场练习客户画像、需…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配