“礼”赢大客户:大客户商务礼仪的博弈艺术与业务突破

润物无声——打造职业品牌:形象溢价与气场管理先把对象、任务和边界讲清,水到渠成——流动的接送艺术与空间博弈再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

适合对象

企业销售精英、带团队的管理人员、业务骨干

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上

核心收益

  • 认知迭代:掌握礼·赢大客户营销增长四阶法,将礼仪从软技能升级为业务硬核
  • 信任确立:打造符合主流审美的职业形象,在拜访瞬间建立专业、靠谱的第一印象
  • 流程控局:精通接待与用车的空间博弈技巧,在流动的接触环节中精准预埋商机、探测情报
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  • 经营破局:掌握饭局中的社交艺术与潜规则解码,实现杯盏之间的信任锁定与长期合作

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用润物无声——打造职业品牌:形象溢价与气场管理与水到渠成——流动的接送艺术与空间博弈完成一轮复盘练习。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01润物无声——打造职业品牌:形象溢价与气场管理
02水到渠成——流动的接送艺术与空间博弈
03细水长流——杯盏间的信任管理与长期经营

课程大纲

见微知著—商务礼仪的侦察逻辑与客户痛点解码

内容重点
  • 核心议题:如何在商务礼仪的博弈中,精准识别客户的核心关切?
  • 为什么我们的规范礼仪在客户面前,反而显得我们像个局外人?
  • 工具:《大客户沟通避坑清单》
  • 如何在双方接触的第一维空间,通过礼仪细节读懂权力背后的秘密信号?
  • 工具:《商务身份识别显微镜》

润物无声—打造职业品牌:形象溢价与气场管理

内容重点
  • 为什么我们的职业套装在客户眼中,依然散发着初级销售的廉价感?
  • 工具:《职业形象质感自检表》
  • 工具:《气场增强训练操》
  • 小组
  • 挑战:你只有推门、步行至桌前、递名片、落座前的30秒

水到渠成—流动的接送艺术与空间博弈

内容重点
  • 核心议题:如何在接送客户的半封闭时空里,完成最有效的需求预埋?
  • 工具:《商务接待座次速查手册》
  • 工具:《流动场景下的话术模版》
  • 小组
  • 挑战:车型为别克GL8,且负责人心情不佳

细水长流—杯盏间的信任管理与长期经营

内容重点
  • 核心议题:如何将吃喝应酬升华为战略共生的长期纽带?
  • 为什么我们花了重金请客吃饭,客户吃完却依然不办事、不交心、不承诺?
  • 工具:《商务饭局控局全攻略》
  • 工具:《大客户长期经营礼仪账户记录表》
  • 小组

讲师介绍

怀国良 讲师头像

怀国良

数智化营销与大客户增长专家

怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略,独创MPC营销增长体,累计培训数千人次,服务数百家知名企业

政府国企互联网科技汽车工业金融银行能源化工消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《“礼”赢大客户:大客户商务礼仪的博弈艺术与业务突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度