客户经理必修之商务礼仪与电面访综合能力锻造

赵一冰《客户经理必修之商务礼仪与电面访综合能力锻造》安排半天、共3小时,面向银行零售及个金条线的网点负责人和理财经理。课程结合案例、情景模拟与实操,串联专业形象、商务礼仪、面访准备、KYC沟通和电话邀约,练习客户交流与日常经营

半天,共3小时 服务营销

课程大纲

专业形象——职场展示的名片

一、职场形象的内塑外显
  • 1. 内塑:精神面貌、情绪状态
  • 2. 外显:形象管理、仪态气质
  • 3. 职业与形象的关系
  • 【图片案例】商务形象的和谐统一
二、职场仪容管理
  • 1. 男士发型简约与隆重的打造
  • 2. 女士发型温婉与干练的打造
  • 3. 女性精致妆容的五步管理法
  • 4. 不可忽视的仪容细节管理
三、衣着品味升级与着装管理
  • 1. 商务着装原则五要素
  • 2. 着装与岗位的高度统一
  • 3. 色彩与风格搭配管理
  • 4. 职场男士的着装品味管理
  • 5. 职场女士的着装品味管理
四、职场形象塑造
  • 1. 出门前养成“衣检”的习惯
  • 2. 职场场景化的着装禁忌
  • 3. 挖掘自己的“品牌”标签
  • 【思考】期待塑造什么样的个人形象

职场礼仪实战——商务礼仪

一、会面礼仪
  • 1. 打招呼与寒暄礼
  • 2. 称呼他人的礼仪
  • 3. 招手礼的应用
二、介绍礼仪
  • 1. 自我介绍
  • 2. 如何介绍他人
  • 3. 集体介绍的顺序
三、会面交流礼仪与应用
  • 1. 握手礼的标准与禁忌
  • 2. 递接名片的礼仪与禁忌
  • 【案例】“热情”握手礼带来的不适
四、参会礼仪
  • 1. 会议准备与入场寒暄
  • 2. 会议中的倾听、鼓掌礼仪
  • 3. 会议结束时的交流礼节
五、办公室行为举止礼仪
  • 1. 询问礼仪
  • 2. 敲门礼仪
  • 3. 入座礼仪
六、茶水礼仪
  • 1. 倒茶、递杯的方法
  • 2. 多人时递杯的顺序
  • 3. 如何得体有礼的加茶
  • 4. 递杯、加茶时的示意礼
七、互联网时代微信礼仪
  • 1. 微信礼仪的基本原则
  • 1)添加尊者微信的方法
  • 2)加微信后的礼貌问候
  • 3)初步人际社交管理意识
  • 2. 有效管理微信的三要素
  • 1)工作群管理
  • 2)朋友圈管理
  • 3)点赞回复管理
  • 3. 面对不同对象沟通的禁忌

决战千里—面访前的准备工作

一、 如何制定约访计划?
  • 1. 面访时需要KYC到哪些有助于后续营销的信息
  • 2. 产品销售及指标完成计划
二、 如何将各个约访计划进行有效串联?
  • 1. KYC问题设计及话术编排、演练
  • 2. 产品销售及指标完成顺序如何安排?
三、 销售垫板的准备
  • 1. 理财类销售垫板
  • 2. 基金类销售垫板
  • 3. 保险类销售垫板
  • 4. 黄金类销售垫板
  • 5. 客群类、活动类销售垫板
四、 有哪些有可能出现的异议问题?
  • 1. 担心风险
  • 2. 担心时间长
  • 3. 收益的不确定性

识人攻心—KYC面访专项能力

什么才是与高净值客户达成合作的前提?
  • 1、如何构建客户的信任
  • 2、如何打造沟通的场景
  • 3、营销人员的核心竞争力与竞争形势分析
KYC工具之打造自己的逻辑树
  • 典型场景1)经济支柱逻辑树
  • 典型场景2)企业主家庭隔离逻辑树
  • 典型场景3)聊孩子之教育逻辑树
  • 典型场景4)聊孩子之婚姻养老逻辑树
  • 典型场景5)聊孩子养老逻辑树
  • 典型场景6)聊父母同居逻辑树

客户经营—电话邀约能力提升

1、日常维护经营之步骤流程与线上沟通要点与话术炼金
    2、生命周期重要事件关怀经营之步骤流程与线上沟通要点与话术炼金
      3、行为事件跟进经营之步骤流程与线上沟通要点与话术炼金
        4、售后陪伴经营之步骤流程与线上沟通要点与话术炼金
          5、流失挽回经营之步骤流程与线上沟通要点与话术炼金
            互动:针对以上场景开展电访话术通关

              课程收尾

              1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
              • 2. 答疑解惑、结语

              适合对象

              银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理

              课程定位与主要问题

              针对客户到店后的交流准备不足、需求沟通不深入,以及日常维护和电话邀约衔接不畅等问题,练习专业形象、礼仪表达、面访问题设计与电访话术

              课程适配与选型边界

              赵一冰《客户经理必修之商务礼仪与电面访综合能力锻造》安排半天、共3小时,面向银行零售及个金条线的网点负责人和理财经理。课程结合案例、情景模拟与实操,串联专业形象、商务礼仪、面访准备、KYC沟通和电话邀约,练习客户交流与日常经营

              适合对象

              银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理

              课程重点

              针对客户到店后的交流准备不足、需求沟通不深入,以及日常维护和电话邀约衔接不畅等问题,练习专业形象、礼仪表达、面访问题设计与电访话术

              时长与形式

              半天,共3小时;案例分析、情景模拟、实操演练、头脑风暴与小组讨论

              课程面向银行客户经理的商务礼仪与电面访沟通,课程安排半天、共3小时。逻辑树场景用于课堂问题设计与交流演练,需要结合客户实际情况核实;具体案例取舍、练习和材料在课程方案中确认

              核心收益

              • 学习在面谈中进一步了解客户情况,设计KYC交流问题
              • 练习通过沟通识别客户的潜在需求与关注点
              • 结合课堂场景,练习引导客户表达和澄清实际需求
              • 通过形象礼仪、面访准备和电话邀约演练,梳理客户交流的完整流程

              课程背景与交付信息

              银行客户经理需要在日常维护、到店面谈和产品沟通之间形成连贯的服务流程。课程结合商务形象与礼仪、面访前准备、KYC沟通场景和电话邀约,组织客户交流与需求识别练习

              课程时间

              半天,共3小时

              授课方式

              案例分析、情景模拟、实操演练、头脑风暴与小组讨论

              课程工具

              KYC问题设计与逻辑树场景练习;理财、基金、保险、黄金及客群活动类销售垫板的准备框架;日常维护、生命周期事件、行为跟进、售后陪伴及流失挽回电访话术;课程学习地图与行动方案

              学员准备

              可围绕网点客户交流中的典型场景准备讨论素材;课堂安排案例分析、情景模拟、问题设计和电访话术通关,具体材料与练习按课程方案确认。

              课程内容重点

              01专业形象、仪容着装与职场展示
              02会面介绍、会议办公、茶水及微信礼仪
              03约访计划、KYC问题与面访材料准备
              04KYC逻辑树、电话邀约和客户维护场景

              讲师介绍

              赵一冰 讲师头像

              赵一冰

              银行零售营销与财富管理实战专家

              银行零售营销与财富管理实战专家。赵一冰讲授本课程,围绕银行客户经理的专业形象、商务礼仪、面访准备、KYC沟通与电话邀约,通过案例、情景模拟和话术演练,梳理客户交流、需求澄清及日常维护中的方法

              金融银行保险证券
              查看讲师主页

              课程差异说明

              课程面向银行客户经理的商务礼仪与电面访沟通,课程安排半天、共3小时。逻辑树场景用于课堂问题设计与交流演练,需要结合客户实际情况核实;具体案例取舍、练习和材料在课程方案中确认

              课程常见问题

              课程适合哪些学员?

              面向银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理,围绕商务形象、礼仪和客户电面访交流开展训练

              课程安排多长时间?

              课程安排半天、共3小时;实际授课时段与案例、练习安排在课程方案中确认

              课程是否只讲商务礼仪?

              除专业形象和商务礼仪外,还覆盖面访前准备、KYC问题设计与逻辑树场景,以及客户维护和电话邀约话术练习

              面访准备包括哪些内容?

              课纲涉及约访计划、KYC问题与话术编排、产品销售及指标计划、销售垫板准备,以及对风险、期限和收益不确定性等异议的预先梳理;具体课堂材料按方案确认

              电话邀约有哪些练习场景?

              包括日常维护、生命周期重要事件关怀、行为事件跟进、售后陪伴和流失挽回,并安排电访话术通关;场景选择与练习范围以课程方案为准