现代贸易实战:开拓市场、积累客户资源与盈利策略

贸易基础知识、客户资源获取与维护和贸易盈利技巧连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 供应链管理

课程大纲

贸易基础知识

内容重点
  • 贸易的定义与分类
  • 贸易流程简介
  • 现代贸易中的关键要素
  • 贸易风险及其管理
  • 研讨:你认为在现代贸易中关键要素物流与供应链管理的关系是什么?

客户资源获取与维护

内容重点
  • 客户资源的重要性
  • 客户资源开发途径
  • 利用行业展会与研讨会
  • 网络平台与社交媒体的运用
  • 客户关系管理

贸易盈利技巧

内容重点
  • 成本控制与预算管理
  • 采购成本与物流费用的优化
  • 资金流管理与财务风险控制
  • 价格策略与谈判技巧
  • 定价方法与策略选择

第五章 供应链金融风险管理的核心表单设计

内容重点
  • 客户信息与风险评估表单设计
  • 财务、经营、信用风险评估指标
  • 风险应对策略与准备金的规划
  • 合作稳定性与行业地位评估

第六章 供应链金融风险管理机制与管理

内容重点
  • 风险识别模型的建立与标准设定
  • 业务闭合化、信息系统化与可视化实施
  • 声誉资产化的管理与维护
  • 市场、供应链、销售、生产等环节风险管理

第七章 供应链金融风险管理的趋势

内容重点
  • 大数据在客户风险管理中的应用
  • 客户信息核实与续签风险评估
  • 大数据寻找与开发客户的策略
  • 风险管理工具的合规性与时效性管理

适合对象

商贸企业从业者,经营者和操作者 课程风格:贴近实战 风趣幽默 专业务实

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 贸易基础知识和客户资源获取与维护会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:贸易盈利技巧相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在全球化的今天,贸易已成为推动企业增长的重要引擎。然而,市场开拓的复杂性、客户资源的稀缺性以及盈利模式的模糊性,常常让企业陷入困境。本课程将深入剖析现代贸易的核心要素,帮助您掌握市场开拓的实战技巧,精准锁定并维护客户资源,同时揭秘贸易盈利的奥秘。通过真实案例分析,我们将带领您一步步破解贸易难题,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续盈利与增长

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01贸易基础知识
02客户资源获取与维护
03贸易盈利技巧

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《现代贸易实战:开拓市场、积累客户资源与盈利策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

商贸企业从业者,经营者和操作者 课程风格:贴近实战 风趣幽默 专业务实。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;贸易基础知识和客户资源获取与维护会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配