重视客户的投诉与抱怨
- 开篇互动:周末的狗屎运
- 视频案例:投诉抱怨哪家强!
客户投诉处理技巧实战解析适合带着现有问题进入课堂,通过七术打马沟 与 通把做法和跟进节奏校准清楚
投诉部人员,消保人员,大堂经理
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度,避免舆情风险
但是要做到这些,只掌握服务技巧远远不够。因为即使懂得技巧,却常常执着于是非对错,甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是委屈致歉时的产生的情绪对抗,常常使投诉处理结果大打折扣,所以投诉处理中还必须让工作人员掌握一个自我情绪控制的能力
0.5天,3小时
讲师授课、现场演练、案例分析、情景模拟、游戏分析
银行网点服务营销专家
郭宣婷,银行网点服务营销专家。15年银行从业及8年高管经验,擅长厅堂服务营销、客户投诉处理及商务礼仪。累计辅导近150家网点,以实战经验助力银行服务升级,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《客户投诉处理技巧实战解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
投诉部人员,消保人员,大堂经理。
人员针对性:提升中层管理人员、大堂经理、一线营销人员投诉识别、预防及处理能力;环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师授课、现场演练、案例分析、情景模拟、游戏分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配