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行长必修之客户心理、员工管理与沙龙运营全攻略…需要明确判断口径,业务重点、责任边界与过程指标负责组织练习,沟通反馈、冲突处理与执行跟进用于课后复盘
网点负责人、厅堂主管等
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
进入2025年,在银行业不断转型升级的背景下,新任网点负责人不仅需要具备扎实的业务能力,更需掌握客户心理与员工管理的核心软技能。面对日益多元化的客户需求和团队管理挑战,仅靠传统经验已难以应对复杂多变的实际问题。通过系统学习客户行为背后的心理动机,能够帮助管理者更精准地提供服务、建立客户信任;同时,理解员工心理需求,有助于营造积极向上的团队氛围,提升组织效能。此外,沙龙作为一种高效的沟通与营销方式,正逐渐成为银行进企、进社区及网点活动开展的重要载体。掌握沙龙策划与主持技巧,将助力网点负责人有效传递价值、增强客户粘性与…
1天
讲授、案例剖析、理论结合实际
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《行长必修之客户心理、员工管理与沙龙运营全攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合网点负责人、厅堂主管等等需要系统提升相关能力的人群
掌握客户心理动向,提升服务精准度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授、案例剖析、理论结合实际,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配