以客户为中心的经营管理:目标与应用场景
内容重点
- 以客户为中心的经营管理:目标与应用场景
以客户为中心的经营管理:目标与应用场景、以客户为中心的经营管理:核心方法应用和以客户为中心的经营管理:案例演练与问题处理连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从以客户为中心的经营管理:目标与应用场景切入,继续校准以客户为中心的经营管理:核心方法应用与后续跟进节奏。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
华为金牌讲师
前华为金牌讲师及高管,19年跨国管理经验,足迹遍布76个国家。擅长经营管理诊断、企业文化落地及领导力提升,为通信、电力等行业提供端到端管理解决方案,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配