以客户为中心的经营管理

以客户为中心的经营管理:目标与应用场景、以客户为中心的经营管理:核心方法应用和以客户为中心的经营管理:案例演练与问题处理连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

课程大纲

以客户为中心的经营管理:目标与应用场景

内容重点
  • 以客户为中心的经营管理:目标与应用场景

以客户为中心的经营管理:核心方法应用

内容重点
  • 以客户为中心的经营管理:核心方法与工具

以客户为中心的经营管理:案例演练与问题处理

内容重点
  • 以客户为中心的经营管理:案例演练与问题处理

以客户为中心的经营管理:行动计划与复盘优化

内容重点
  • 以客户为中心的经营管理:行动计划与复盘优化

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从以客户为中心的经营管理:目标与应用场景切入,继续校准以客户为中心的经营管理:核心方法应用与后续跟进节奏。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01以客户为中心的经营管理:目标与应用场景
02以客户为中心的经营管理:核心方法应用
03以客户为中心的经营管理:案例演练与问题处理
04以客户为中心的经营管理:行动计划与复盘优化

讲师介绍

林安

华为金牌讲师

前华为金牌讲师及高管,19年跨国管理经验,足迹遍布76个国家。擅长经营管理诊断、企业文化落地及领导力提升,为通信、电力等行业提供端到端管理解决方案,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力交通金融能源制造
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配