小微客户深度经营与转介之道

客户的忠诚度——取决于我们的营销与维护角色、小微客户无法深度连接的四个根本原因和小微客户优秀经营的特征——顾问式、以客户利益为…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、客户的忠诚度——取决于我们的营销与维护角色
  • 【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?
  • 1. 小微客户无法深度连接的四个根本原因
  • 【案例分析】:小微客户经理的普通销售情景与劣势
  • 2. 小微客户优秀经营的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责
  • 【案例分析】:三种特征的服务模式正反对比
  • 3. 如何传递金融顾问的专业与动机
  • 【总结】:我今后该如何定位自己的工作角色?
二、客户的贡献度——取决于我们为客户创造的价值
  • 【反思】:我的工作有什么价值?
  • 1. 客户的终身价值与成交价值
  • 2. 客户需要我们创造的360度价值体系
  • 3. 我们应该如何认识客户
  • 4. 客户的综合价值下滑背后客户的分析
  • 【讨论】:客户需要客户经理带来什么?
  • 【讨论】:猜猜客户的心里话?
  • 【总结】:我今后该如何如何为客户创造更加立体化的价值?
  • 第二单元:客户维护与管理技巧篇
一、卓越的客户维护与跟进
  • 【反思】:我之前是怎么做后续跟进的?
  • 1. 后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
  • 2. 专业卡维护——基于产品利益本身的维护如何做?
  • 3. 情感卡维护——基于情感关系本身的跟踪如何做?
  • 【案例观摩】:《写给高端客户的一封信》、
  • 【练习】:成功营销的客户该如何跟进?
  • 4. 如何收集客户的意见,并予以处理?
  • 5. 如何再次深挖需求并要求客户转介绍
二、客户画像与营销维护雷达图
  • 【反思】:CRM系统中,我填了客户的哪些信息?
  • 1. 麦凯公司的客户信息收集
  • 【视频讨论】:这样的情况下,客户离开的概率
  • 2. 客户信息系统如何决定客户关系
  • 3. 不同客户关系层级的忠诚度与贡献度对比
  • 4. 客户关系的四层级
  • 【工具导入】:客户关系的层级检测
  • 【讨论】:我手上的客户哪些是几乎挖不走的
  • 5. 客户核心信息的收集的维度
  • 内容维度LOAF:学习、职业、爱好、家庭
三、打理客户的情感账户
  • 1. 客户个人信息的价值挖掘
  • 2. 锦上添花:向客户表达祝贺
  • 3. 礼物的价值与分析
  • 讨论1:如何避免VIP服务成为客户欲望扩张的开始
  • 4. 锦上添花的原则
  • 【案例分析】:如何在关键时刻锦上添花
  • 【练习】:知道客户这些情况后,你会怎么做?
  • 5. 雪中送炭的原则
  • 【案例分析】:雪中送炭之后为我们带来的是什么
  • 6. 客户日常关怀的原则

适合对象

零售客户经理小微中心客户经理

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用客户的忠诚度——取决于我们的营销与维护角色与小微客户无法深度连接的四个根本原因完成一轮复盘练习。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客户的忠诚度——取决于我们的营销与维护角色
02小微客户无法深度连接的四个根本原因
03小微客户优秀经营的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责
04如何传递金融顾问的专业与动机
05客户需要我们创造的360度价值体系

讲师介绍

张牧之 讲师头像

张牧之

零售银行实战营销教练

零售银行实战营销教练,专注网格化精准营销与存量客户激活。曾任兴业银行营销设计经理,现任建行总行营销顾问,累计执行落地辅导项目超350期,致力于提升银行一线营销效能

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课程差异说明

本课程页面围绕《小微客户深度经营与转介之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

零售客户经理小微中心客户经理。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配