产品思维——从技术导向到客户价值导向的创新
- 用户思维在汽车配件行业的落地
- 构建汽车配件行业的卓越口碑
- 口碑铁三角(制造业版)
- 发动机:可靠的产品质量 + 领先的技术方案 + 有竞争力的成本
- 加速器:主机厂工程师社群、行业展会、技术白皮书、成功案例分享、客户推荐
产品思维——从技术导向到客户价值导向的创新与聚焦问题——精准定义汽车配件研发的核心挑战被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
高管+部门负责人+研发专家,全体员工 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在汽车产业百年变革的浪潮下,电动化、智能化、网联化正深刻重构零部件产业格局。主机厂对成本、轻量化、响应速度的要求持续提升,技术迭代周期压缩至12-18个月,碳足迹监管与供应链韧性成为新挑战。传统零部件企业面临双重压力:一方面,同质化竞争导致利润空间萎缩;另一方面,新兴技术要求跨界融合创新能力。然而,多数企业研发仍停留在技术导向阶段
用户思维缺失:将客户简化为采购订单,忽视主机厂工程部门的核心诉求(技术前瞻性、协同效率)及终端车主的隐性需求
问题定义偏差:70%的研发资源消耗在非核心痛点上,未能精准锁定如热管理效能提升NVH控制等关键瓶颈
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《研发创新思维-以客户为中心驱动汽车零部件企业技术突破与价值创造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合高管+部门负责人+研发专家,全体员工 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%总结复盘等需要系统提升相关能力的人群
重塑用户认知:掌握B2B2C场景下的双用户思维(主机厂+终端车主),精准识别客户KPI(成本/质量/交付)与技术需求的传导路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1~3天版,6小时/天(1天聚焦方法论;2天应用实操;3天落地工作坊)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配