大数据金融科技企业客户精准营销

邀约切入会打开第一轮讨论,个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、…与企业价值点分析五步骤:主营、客户、上游、技术、…负责把练习结果接到后续工作

战略规划

课程大纲

邀约切入

邀约切入要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、理念

个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、理念要点拆解
  • 梳理个人价值点分析五步骤的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解个人价值点分析五步骤的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出个人价值点分析五步骤风险检查清单、证据留痕和跟进行动

企业价值点分析五步骤:主营、客户、上游、技术、资源

企业价值点分析五步骤:主营、客户、上游、技术、资源要点拆解
  • 梳理企业价值点分析五步骤的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解企业价值点分析五步骤的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出企业价值点分析五步骤风险检查清单、证据留痕和跟进行动

经营环境价值切入点:补贴、监管、同业、创新、融资

经营环境价值切入点:补贴、监管、同业、创新、融资要点拆解
  • 梳理经营环境价值切入点的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解经营环境价值切入点的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出经营环境价值切入点风险检查清单、证据留痕和跟进行动

十大话术结构示范

十大话术结构示范要点拆解
  • 梳理十大话术结构示范要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解十大话术结构示范要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出十大话术结构示范要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从邀约切入切入,把个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、…和后续跟进动作接回真实客户场景。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01邀约切入
02个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、理念
03企业价值点分析五步骤:主营、客户、上游、技术、资源
04经营环境价值切入点:补贴、监管、同业、创新、融资
05十大话术结构示范

讲师介绍

祁思齐 讲师头像

祁思齐

银行对公营销专家

祁思齐,银行对公营销与管理策略专家,16年从业经验。四锁营销体系创始人,国家级版权专利持有人。专注银行对公产能提升与实战,累计授课辅导逾1800场次,服务全国30家以上城农商行

银行业制造业新能源医疗健康
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课程差异说明

本课程页面围绕《大数据金融科技企业客户精准营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配