邀约切入
邀约切入要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
邀约切入会打开第一轮讨论,个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、…与企业价值点分析五步骤:主营、客户、上游、技术、…负责把练习结果接到后续工作
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从邀约切入切入,把个人价值点分析五步骤:年龄、家庭、喜好、实力、…和后续跟进动作接回真实客户场景。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
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建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配