To B增长新逻辑与数字化营销转型
- 1. 买方行为变化(决策链复杂化、数字化)
- 2. 从"销售驱动"到"营销驱动增长(MLG)"
- 3. To B增长的核心本质:信任 + 价值 + 关系
- 1. 数字化营销 vs 传统营销
- 2. 数据驱动增长逻辑
- 3. 企业增长的三大阶段:围猎-转化-增长
To B增长新逻辑与数字化营销转型和To B增长体系全景设计(营销九宫格模型)会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业创始人 / CEO / 总经理、市场负责人 / 品牌负责人、销售负责人 / 大客户负责人、数字化营销团队、产品营销与增长团队
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在国内市场竞争持续加剧、流量红利逐渐消退的背景下,企业增长正从"依赖销售驱动"向"营销驱动增长(MLG)"转变。尤其在To B领域,客户采购决策日益复杂,信息获取高度数字化,企业若仍依赖传统关系与线下销售,将难以支撑规模化增长。数字化营销已从"可选项"升级为企业增长的基础设施,企业必须构建从品牌、内容、渠道到转化的系统化营销能力。然而,大多数企业在推进数字化营销过程中,普遍面临体系缺失的问题:营销动作碎片化、品牌与销售脱节、获客成本持续上升、线索转化效率低、客户数据无法沉淀与复用。同时,团队缺乏系统方法论与数字化工…
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监,18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升,助力企业获得23亿注资,连续五年打造胡润百富独角兽企业。本课程与其To B数字化品牌营销方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化营销驱动To B增长:企业获客、转化与客户经营全链路提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业创始人 / CEO / 总经理、市场负责人 / 品牌负责人、销售负责人 / 大客户负责人、数字化营销团队、产品营销与增长团队等需要系统提升相关能力的人群
理解To B企业数字化营销增长的底层逻辑与核心路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配