课程总览
内容重点
- 漏斗理论研究—找到业绩增长的方法
- TOB销售的基石漏斗理论
- 什么是漏斗理论
- 销售漏斗管的是什么?
- 销售漏斗的运行逻辑
漏斗理论研究—找到业绩增长的方法先把对象、任务和边界讲清,TOB销售的基石漏斗理论再帮助团队对齐现场处理口径
销售总监/经理、大客户经理、区域负责人、项目经理、投标负责人等 课程形式:知识讲授+小组研讨+课堂互动+案例练习+课堂分享
《工程建筑行业大客户开发与营销》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
作为一个工程建筑行业的销售人员,您是否会经常受困于如下一些问题?
年初公司给了销售指标,但项目线索寥寥无几,如何破局?
面对众多的建设单位、政府平台、总包单位,哪些才是我们的目标客户?
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户营销与业绩提升专家
成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页本课程页面围绕《工程建筑行业大客户开发与营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售总监/经理、大客户经理、区域负责人、项目经理、投标负责人等 课程形式:知识讲授+小组研讨+课堂互动+案例练习+课堂分享等需要系统提升相关能力的人群
掌握销售漏斗理论,构建项目线索持续生成的系统能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配