工程建筑行业大客户开发与营销

漏斗理论研究—找到业绩增长的方法先把对象、任务和边界讲清,TOB销售的基石漏斗理论再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 漏斗理论研究—找到业绩增长的方法
  • TOB销售的基石漏斗理论
  • 什么是漏斗理论
  • 销售漏斗管的是什么?
  • 销售漏斗的运行逻辑

适合对象

销售总监/经理、大客户经理、区域负责人、项目经理、投标负责人等 课程形式:知识讲授+小组研讨+课堂互动+案例练习+课堂分享

课程定位与主要问题

《工程建筑行业大客户开发与营销》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解业绩实现的工程化路径:从目标筛选、项目覆盖到商机转化
  • 客观评估客户状态,建立科学的销售认知与心态准备
  • 交付复盘有依据:高效销售方法,做简单的事、高效执行,实现业绩突破
  • 目标边界更清楚:大客户销售核心工具,提升项目赢单率

课程背景与交付信息

作为一个工程建筑行业的销售人员,您是否会经常受困于如下一些问题?

年初公司给了销售指标,但项目线索寥寥无几,如何破局?

面对众多的建设单位、政府平台、总包单位,哪些才是我们的目标客户?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01漏斗理论研究—找到业绩增长的方法
02TOB销售的基石漏斗理论
03什么是漏斗理论
04销售漏斗管的是什么?
05销售漏斗的运行逻辑

讲师介绍

成远 讲师头像

成远

大客户营销与业绩提升专家

成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长

互联网科技电力能源制造业政府国企通信建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《工程建筑行业大客户开发与营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售总监/经理、大客户经理、区域负责人、项目经理、投标负责人等 课程形式:知识讲授+小组研讨+课堂互动+案例练习+课堂分享等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握销售漏斗理论,构建项目线索持续生成的系统能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配