一、洞察高端客户心理,从被动迎合走向主动控局
- 1. 深度解析银行高端客户去留的底层逻辑?
- 核心论点:起心动念利他,一切方法自来
- 案例:招行营销明星的经验分享:每一个营销的缘起都是要解决难题
- 2. 银行营销人员正确的营销认知?
- 核心论点:大客户营销者应内外兼修,外练技能而内修心性。无形决定有形
- 案例:广州某行的穷追猛打导致1200万的准客户丢失
- 案例:广州银行佛山分行学习了陌生拜访依然被客户拒绝
- 3. 银行高端客户营销的四条必备认知
- 以帮助客户为使命
- 以客户需求为中心
洞察高端客户心理,从被动迎合走向主动控局会打开第一轮讨论,深度解析银行高端客户去留的底层逻辑与核心论点:起心动念利他,一切方法自来负责把练习结果接到后续工作
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在金融行业竞争日益激烈的当下,高端客户作为银行重要的资源,其争夺与维护成为银行营销工作的核心。然而,当前银行高端客户营销领域存在诸多亟待解决的问题
从客户心理洞察与营销认知来看,部分营销人员未能真正理解高端客户去留的底层逻辑。许多人缺乏 "起心动念利他" 的核心思维,在营销过程中急功近利,如广州某行因穷追猛打导致 1200 万准客户丢失,暴露出只注重外在技能而忽视内在心性修炼的弊端。同时,营销学习存在片面性,仅掌握陌生拜访等术的层面,却未将营销的道、法、术融会贯通,导致如众多学员那样即便学习了方法仍被客户拒绝
在营销境界方面,不少营销人员处于较低层次。或如 X 商银行面对金主漠视般毫无销售意识,或像浙江某国有银行对肥羊型客户狂轰滥炸缺乏顾问思维,甚至如深圳某商业银行对贵宾客户进行失败营销,陷入无中生有的误区,这些都严重影响了高端客户的开发与维护
理论讲授、案例分析、情景模拟、行动学习、答疑解惑、长期辅导(若银行需要可做长期咨询项目)
银行经营管理实战专家
殷国辉,银行经营管理实战专家,国家二级员工关怀辅导人员。曾任银行研究机构总负责人,专注银行网点运营、营销管理及领导力提升。融合国学智慧与管理行为沟通,累计授课数百场,深受各大银行信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《五行营销:五行性格学与银行高端客户营销技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
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