第一部分:信心重塑——2026年银行经营环境下的专业底气
- 1. 2026年客户最怕什么,最信什么
- 三个高频客户顾虑:利率低了钱放哪、理财净值波动怎么办、现在还能买什么保险
- 现场三人
- 2. 误区诊断:为什么你越解释,客户越犹豫
- 收集学员在真实工作中最难接住客户的一句话
信心重塑——2026年银行经营环境下的专业底气与综合营销能力提升(上)——70%老员工的营销升级被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
一线营销人员、理财经理 网点行长、副行长 入行2-3年青年员工(约30%) 入行3年以上成熟营销骨干(约70%)
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
2026年,银行业经营环境发生深刻变化:利率持续处于低位,存款息差收窄;银行理财全面净值化后客户仍存在保本幻想;基金销售难度加大;保险产品在低利率环境下关注度上升但销售门槛提高。威海工行一线员工普遍面临三大困境
市场信心层面:客户对收益不满、对风险敏感,员工不敢主动联系、不敢推动配置调整
营销能力层面:成熟员工(入行3年以上,约占70%)营销方式固化,对大客户维护停留在人情维护而非专业价值维护;青年员工(入行2-3年,约占30%)开口难、沟通生硬、缺乏实战套路
1天
实战演练(30%)、 案例复盘(30%)、 工具讲授(40%) 分组对抗(按网点/战区),真实客户场景模拟 匿名收集真实沟通卡点,现场拆解重构 课中产出:每人一张《我的3个马上能…
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合客户服务与投诉处理方向补充授课视角,聚焦银行/保险客诉化解与体验管理
查看讲师主页本课程页面围绕《2026银行综合营销效能提升与客户信心重塑实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合一线营销人员、理财经理 网点行长、副行长 入行2-3年青年员工(约30%) 入行3年以上成熟营销骨干(约70%)等需要系统提升相关能力的人群
对个人,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用实战演练(30%)+ 案例复盘(30%)+ 工具讲授(40%) 分组对抗(按网点/战区),真实客户场景模拟 匿名收集真实沟通卡点,现场拆解重构 课中产出:每人一张《我的3个马上能用…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配