中国联通政企大客户营销实战训练营
中国联通政企大客户营销实战训练营的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
课程大纲
第二章 政企大客户画像分析与需求挖掘
第三章 联通产品服务体系与解决方案构建
- 3:2 行业解决方案设计与包装技巧
- 训练转化对手客户的价值重塑话术
第四章 政府架构认知与公共关系建立
- 训练向客户解读政策影响的能力
第五章 专业形象塑造与商务社交礼仪
- 训练专业而不失亲切的表情管理技巧
- 训练微信添加与后续联系的话术
- 训练饮酒场合的得体应对技巧
第六章 销售过程推进与关键节点掌控
- 训练聆听与记录关键信息的习惯
第七章 客情关系维护与存量经营
适合对象
重点面向中国联通政企线条的客户经理等相关市场人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强
课程定位与主要问题
《中国联通政企大客户营销实战训练营》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 掌握分析方法:学会运用专业工具分析通信市场趋势和政策导向
- 提升专业技能:掌握政企大客户开发与管理的全流程操作要领
- 强化实战能力:通过情景模拟提升解决方案销售和商务谈判水平
- 规范职业形象:掌握通信行业专业的商务礼仪与沟通技巧
- 构建资源网络:了解政府架构与项目运作机制,建立有效人脉
课程背景与交付信息
随着国家数字经济战略深入推进,通信行业迎来新一轮发展机遇。政企市场已成为运营商竞争的主战场,亟需培养一批既懂通信技术、又精通大客户营销的专业人才。当前一线营销人员在面对政府部门、大型企业等重要客户时,存在市场分析能力不足、政策理解不透、营销技巧单一、商务礼仪不规范等问题,直接影响项目成败。本次培训紧密结合通信行业特性,聚焦政企大客户实际营销场景,通过系统化训练提升学员的专业营销能力和综合素养
2天
头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 大纲内容 第一章 通信行业发展态势与市场机遇分析;1 宏观经济环境与通信政策解读 解读数字中国建设整体布局规划 分析新基建政策…
课程内容重点
讲师介绍
李国勇
销售管理实战专家
李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其大客户营销方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中国联通政企大客户营销实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
重点面向中国联通政企线条的客户经理等相关市场人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强。
学习这门课可以获得什么收益?
掌握分析方法:学会运用专业工具分析通信市场趋势和政策导向;提升专业技能:掌握政企大客户开发与管理的全流程操作要领。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 大纲内容 第一章 通信行业发展态势与市场机遇分析 1.1 宏观经济环境与通信政策解读 解读数字中国建设整体布局规划 分析新基建政策…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配