课程总览
- 1. 转型现状与趋势
- 2. 数字化转型定义和本质
- 3. 数字化转型三维度
- 4. 数字化转型的战略与步骤设计
- 工具应用——数字化战略/路径设计
- 案例分析:某行业标杆制造企业数字化转型的步骤
- 5. 数字化现状调研
- 1. 四类重构
- 2. 业务模式转型的系统架构
- 3. 产品/服务模式的转型
- 案例分析:标杆企业的产品/服务数字化转型(如:造纸企业基于客户印刷机参数提供定制化纸张服务)
- 4. 营销模式的转型(核心重头戏)
- 案例分析:标杆企业的营销数字化转型(利用数据唤醒沉睡客户,提升复购率)
- 5. 运营模式的转型
- 案例分析:标杆企业业务模式的转型
- 1. 数字化4A架构中业务架构的作用
- 2. 现有业务架构分析方法(拆解销售的一天)
- 3. 数字化落地两大抓手——问题解决与业务优化
- 4. 数字化落地关键方法——行业经验封装
- 5. 数字化落地案例拆解——从业务价值流到IT系统落地
- 6. 数字化场景点分析及路径设计
- 1. 重新认识企业的数据资产(你的客户拜访记录,就是最值钱的资产)
- 2. 什么是数据治理?(为什么填系统不能缺斤少两)
- 3. 数据治理的关键模块
- 4. 数据治理的步骤和关键
- 方法
- 工具:用户旅程/企业架构/生态关联/类型增补
- 1. 数字化及前沿AI技术介绍
- 2. 造纸企业如何实现AI Ready(智能化准备度)
- 3. 企业应用大模型的方法(大小模型协同)——以造纸/制造业为例
- 4. 销售团队的效率外挂:看透OpenClaw(龙虾)的本地化价值
- 5. 在数据治理的基础上进行业务创新与AI技术融合
- 6. 结业研讨与思考/
- 练习:数字化销售场景设计