从传统铺货到精准营销,从数治到数智-用数字化思维打造造纸企业销售铁军

某行业标杆制造企业数字化转型的步骤需要明确判断口径,标杆企业的产品/服务数字化转型(如:造纸企业基…负责组织练习,标杆企业的营销数字化转型(利用数据唤醒沉睡客户…用于课后复盘

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、理解数字化转型——造纸企业转型的总体逻辑 系统不是用来监控你的,而是时代发展的必然武器。
  • 1. 转型现状与趋势
  • 2. 数字化转型定义和本质
  • 3. 数字化转型三维度
  • 4. 数字化转型的战略与步骤设计
  • 工具应用——数字化战略/路径设计
  • 案例分析:某行业标杆制造企业数字化转型的步骤
  • 5. 数字化现状调研
二、数字化业务模式优化与创新——如何重塑卖纸的商业逻辑 如何从喝酒拉关系,升级为用数据锁定客户真实需求。
  • 1. 四类重构
  • 2. 业务模式转型的系统架构
  • 3. 产品/服务模式的转型
  • 案例分析:标杆企业的产品/服务数字化转型(如:造纸企业基于客户印刷机参数提供定制化纸张服务)
  • 4. 营销模式的转型(核心重头戏)
  • 案例分析:标杆企业的营销数字化转型(利用数据唤醒沉睡客户,提升复购率)
  • 5. 运营模式的转型
  • 案例分析:标杆企业业务模式的转型
三、现有业务架构梳理及数字化场景点分析——销售数字化落地方法 理清每天的工作流,看看系统能在哪里帮你减负。
  • 1. 数字化4A架构中业务架构的作用
  • 2. 现有业务架构分析方法(拆解销售的一天)
  • 3. 数字化落地两大抓手——问题解决与业务优化
  • 4. 数字化落地关键方法——行业经验封装
  • 5. 数字化落地案例拆解——从业务价值流到IT系统落地
  • 6. 数字化场景点分析及路径设计
四、数字化基础——打赢销售仗的弹药:数据治理与关键抓手 如果往系统里倒垃圾,出来的只能是垃圾。为什么认真填报客户数据至关重要?
  • 1. 重新认识企业的数据资产(你的客户拜访记录,就是最值钱的资产)
  • 2. 什么是数据治理?(为什么填系统不能缺斤少两)
  • 3. 数据治理的关键模块
  • 4. 数据治理的步骤和关键
  • 方法
  • 工具:用户旅程/企业架构/生态关联/类型增补
五、前沿武器:数字化场景设计与造纸业企业级AI应用 有了数据底座,最新的人工智能如何帮你起飞?
  • 1. 数字化及前沿AI技术介绍
  • 2. 造纸企业如何实现AI Ready(智能化准备度)
  • 3. 企业应用大模型的方法(大小模型协同)——以造纸/制造业为例
  • 4. 销售团队的效率外挂:看透OpenClaw(龙虾)的本地化价值
  • 5. 在数据治理的基础上进行业务创新与AI技术融合
  • 6. 结业研讨与思考/
  • 练习:数字化销售场景设计

适合对象

造纸企业销售/业务团队骨干(30-40岁为主,无IT背景要求

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在产能过剩、原材料(纸浆)价格波动剧烈、客户需求日益个性化的今天,传统造纸企业正面临前所未有的竞争压力。过去靠拼体力、拼客情、拼信息差的传统销售模式已触及天花板

目前,公司正全力推进数字化销售系统的上线,这不仅是一次IT工具的升级,更是一场深刻的业务革命。然而,对于习惯了传统作业模式的一线业务团队而言,往往存在不敢用、不想用、不会用的认知误区,容易将系统视为增加工作量的管理枷锁

本课程专为造纸厂核心业务团队量身定制。课程从造纸行业的发展趋势与商业本质出发,直击销售痛点。通过对数字化转型逻辑、业务模式重构、数据治理价值以及最新AI智能体工具(如OpenClaw)的深度剖析,帮助业务团队彻底转变认知——让大家明白数字化系统不是监工,而是帮销售找客户、防流失、提效率的超级武器,从而为公司数字化系统的顺利推行铺平道路

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授导入、 造纸业案例分析、 场景研讨、 答疑辅导 课 程 大 纲 第一天:打破认知边界——为什么造纸企业必须搞数字化?

课程内容重点

01某行业标杆制造企业数字化转型的步骤
02标杆企业的产品/服务数字化转型(如:造纸企业基于客户印刷机参数提供定制化纸张服务)
03标杆企业的营销数字化转型(利用数据唤醒沉睡客户,提升复购率)
04标杆企业业务模式的转型

讲师介绍

魏凌睿 讲师头像

魏凌睿

AI与数字化转型实战专家

AI与数字化运营实战专家,拥有16年IT实战及11年顾问培训经验。专注AI大模型应用、数字化转型与数据治理,近5年年均授课120+天,致力于通过数据思维与管理决策赋能企业业务革新

通信电力能源制造业金融银行政府国企烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《从传统铺货到精准营销,从数治到数智-用数字化思维打造造纸企业销售铁军》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授导入 + 造纸业案例分析 + 场景研讨 + 答疑辅导 课 程 大 纲 第一天:打破认知边界——为什么造纸企业必须搞数字化,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配