课程总览
- 上篇:赢得商机的关键触点
客户经理营销技能提升训练:客户识别、沟通推进与…、画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
市场营销人员、客户经理、大客户经理、营销主管等
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入高效销售沟通与产品决胜呈现的世界,同时营销的博弈过程,就是沟通与呈现的开始,通过合理的布局,营销过程中信息搜集,商务议价的资源交换,筹码底牌的博弈等一套流程,帮助你迅速成为销售冠军
2天,12小时
案例教学、视频分享、课堂演练
大客户深度营销实战专家
品创国际总经理,20年营销实战经验,专研政企大客户销售、谈判与客户经营。作为《赢战山河》版权课程主创,累计授课数千场,服务通信、金融、政企等多行业头部客户,致力于提升团队的大客户深度营销与复杂项目运作能力
查看讲师主页本课程页面围绕《客户经理营销技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合市场营销人员、客户经理、大客户经理、营销主管等等需要系统提升相关能力的人群
帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例教学+视频分享+课堂演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配