客户经营与精准营销实战培训

数字化时代的客户经营变革先把对象、任务和边界讲清,保险行业客户经营趋势分析再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 服务营销

适合对象

业务一线管理层及储备干部

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 统一管理层对客户经营战略的认知和理解
  • 构建适合公司特点的精准营销场景体系
  • 提升营销资源使用效率,降低获客成本
  • 增强客户黏性,提高客户生命周期价值
  • 客户判断更清楚:可复制的精准营销方法论,赋能团队

课程背景与交付信息

长城人寿在客户经营方面已有一定基础,此前开展过从客户接触、营销到后续服务以及公司内部生态体系相关培训。然而,当前服务多处于周边辅助层面,核心问题在于缺乏精准营销场景。为顺应领导提出的新方向,本次培训聚焦客户经营、精准营销及确定营销场景,旨在通过理论讲解、工具介绍、实战演练与闭环总结,为业务一线管理层及储备干部提供系统且实用的培训

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授:通过PPT、案例分析等方式向学员传授理论知识。 情景模拟:模拟实际工作中的沟通场景,让学员亲身体验并提升沟通技巧。 分组讨论:鼓励学员积极参与讨论,分享个人经验与见解…

课程内容重点

01数字化时代的客户经营变革
02保险行业客户经营趋势分析
03从产品导向到客户导向的转变
04数字化对保险营销的重构
05行业标杆案例分析

课程大纲

课程总览

一、数字化时代的客户经营变革
  • 1. 保险行业客户经营趋势分析
  • 从产品导向到客户导向的转变
  • 数字化对保险营销的重构
  • 客户需求与行为的变迁
  • 行业标杆案例分析
  • 精准营销的理论基础
  • STP理论在保险营销中的应用
  • 客户生命周期管理
  • 数据驱动的精准营销模型
  • 场景化营销方法论
二、精准营销工具与方法论
  • 1. 客户画像与细分技术
  • 数据驱动的客户画像构建
  • 多维客户细分方法
  • 潜在价值客户识别
  • 实战
  • 演练:为长城人寿典型客户群体画像
  • 营销场景设计与优化
  • 场景营销的核心要素
  • 客户旅程与触点管理
  • 高转化率场景设计原则
三、精准营销案例研讨
  • 1. 外部分享
  • 金融行业精准营销最佳实践
  • 跨行业场景营销创新案例
  • 数字化转型中的营销突破
  • Q&A互动环节
  • 内部经验交流
  • 优秀分支机构案例分享
  • 创新营销实践剖析
  • 小组
  • 讨论:可复制的经验与改进空间
四、营销场景设计与实战演练
  • 1. 场景设计工作坊
  • 分组选定目标客户群体
  • 基于客户旅程设计营销场景
  • 工具应用:场景画布
  • 导师指导与迭代优化
  • 方案呈现与评审
  • 小组方案展示(10分钟/组)
  • 导师点评与建议
  • 跨组互评与优化
  • 优秀方案评选

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《客户经营与精准营销实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合业务一线管理层及储备干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

统一管理层对客户经营战略的认知和理解,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授:通过PPT、案例分析等方式向学员传授理论知识。 情景模拟:模拟实际工作中的沟通场景,让学员亲身体验并提升沟通技巧。 分组讨论:鼓励学员积极参与讨论,分享个人经验与见解。 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配