关系致胜—成就客户的黄金时刻

关系致胜—成就客户的黄金时刻不只补概念,更关注为客户着想——学会用客户评分表来建立黄金时刻的…、故事背景介绍在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、为客户着想——学会用客户评分表来建立黄金时刻的行为模式
  • 故事背景介绍
  • 视频学习:《故事剪影1-1》
  • 不要陷领导或客户于恐惧之中
  • 视频学习:《故事剪影1-2》
  • 研讨:客户如何决策
  • 认知一旦形成,便很难改变
  • 第一要点—探索 挖掘对方的需求,同时明白你能管理的只是过程,不是结果
  • 视频学习:《故事剪影1-3》
  • 互动研讨:对客户的认知思考
  • 以客户的标准,作为工作成效的评价标准
二、创造双赢——双赢思维可减少内部矛盾,最终为客户赢得利益
  • 第二要点—提议 提议需在合适的时间,且应该是完整、实际且双赢的
  • 视频学习:《故事剪影2-2》
  • 研讨:视频中的提议是否完整、实际且双赢
  • 完整的提议由什么组成
  • 视频学习:《故事剪影2-3》
  • 研讨:客户的企业利益与个人利益

适合对象

中高层管理销售管理部门负责人客户销售经验半年及以上人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:人际关系互动的核心技巧,建立正确的思维方式
  • 培养用黄金时刻评分表的行为模式与客户沟通,并了解每步骤蕴涵的含义
  • 懂得了解对方的企业利益和个人利益的目的和意义
查看更多收益 收起更多收益
  • 理解客户的期望,并能有效探索挖掘出隐性需求,实现双赢
  • 企业存在的价值是为客户创造价值,从而实现组织目标

课程背景与交付信息

在快节奏的商业环境中,因市场竞争激烈,职场各层级管理者日常均会面临着各种复杂事项的应对,人际关系的协调和处理因此而尤为重要。坚实的人际网络能够帮助促进信息流动和资源共享,提升决策的质量和效率。在处理复杂问题或冲突时,优秀的人际关系能力能使管理者快速有效地找到共赢的解决方案,维护团队和谐。同时还能帮助管理者建立起广泛的行业内联系,为团队争取到更多的外部支持和合作机会

对于企业来说,客户开发与关系维护无疑占据着公司核心活动的重要地位,销售管理工作成效与否,直接关系到企业的生存与发展。良好的客户关系能够为企业带来持续稳定的收益,增加企业的市场竞争力。忠诚的客户不仅会重复购买,还会通过口碑传播为企业带来更多的潜在客户,从而形成正向的循环效应。良好的客户关系也是获取市场反馈和产品改进意见的重要渠道。在客户环节能关系致胜,就能帮企业更准确地把握市场需求,及时调整产品策略,以适应现今市场的变化。同时,有效的客户关系管理还能够帮助销售团队提高工作效率,通过对客户信息的深入分析,能更精准地定位…

而在实际工作中,我们在职场中常会遇到部门墙现象,在人际关系沟通工作中花费较大心力且还达不到高效率共事的效果;在客户层面,我们销售人员更会遇到各类困难和阻碍,无论是新客户开发还是老客户维护,无时不刻都觉得有层出不穷的问题会出现。尽管接受过销售技巧类培训,但在面对实际客户关系的相处中,更多时候还是靠自己在多次与客户的接触和相处中去揣摩,以克服挫折和困难。这种受挫可能无形中会给组织带来无形的损失,体现在金钱、机会或时间等方面

课程时间

2天,12小时

授课方式

采用互动、引导启发式案例教学,针对学员在与客户日常接触中的各类场景,实践困惑进行具体研讨,采用课题讲解、教学案例视频解析、小组研讨、提问互动、有效点评的授课方式,强调启发学员主动…

课程内容重点

01为客户着想——学会用客户评分表来建立黄金时刻的行为模式
02故事背景介绍
03视频学习:《故事剪影1-1》
04不要陷领导或客户于恐惧之中
05视频学习:《故事剪影1-2》

讲师介绍

彭丽 讲师头像

彭丽

人才发展与培训体系专家

曾任同庆楼企业大学负责人、顺丰速运人才发展负责人。18年培训与14年团队管理经验,专注人才发展、组织诊断及绩效激励体系构建。累计授课千余场,擅长通过系统化人才培养驱动业务绩效提升,助力企业打造高适配度的人才梯队

物流快递IT互联网餐饮生物制药教育培训制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《关系致胜—成就客户的黄金时刻》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理销售管理部门负责人客户销售经验半年及以上人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握人际关系互动的核心技巧,建立正确的思维方式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用互动、引导启发式案例教学,针对学员在与客户日常接触中的各类场景,实践困惑进行具体研讨,采用课题讲解+教学案例视频解析+小组研讨+提问互动+有效点评的授课方式,强调启发学员主动思…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配