恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能

1 最难维护的体制内合作关系和2 客情关系的3个层面会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 最难维护的体制内合作关系
1.2 客情关系的3个层面
1.3 客情关系的4个层次
  • 帮客户做事
  • 与客户沟通
  • 成为客户顾问
  • 转变关系
1.4 客情关系处理原则
  • 亲密有间,公私分明
  • 迅速反应,及时反馈
  • 诚实应对,避免争辩
1.5 应该建立什么样的客情关系
  • 厘清本末,以公司的利益为中心,以有利于工作为根本
  • 违背公司利益、政策、犯法的事不干,置自己于主动地位
  • 慎诺重行是取得客户信任的必然要求
  • 热忱服务是赢得客户的信任和尊重的最根本途径
  • 正确对待客户埋怨,防止情绪负面化破坏客情关系
  • 为什么要搞定客情关系?
2.1 中国的人情社会特点
  • 熟人社会
  • 差序格局
  • 礼俗社会
2.2 市场竞争加剧,品牌化趋势明显
  • 人性化服务
  • 附加价值为核,营销创新驱动
2.3 保持长期稳定的合作关系是业务的关键
  • 如何玩转客情关系?

适合对象

公司员工

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解客情维护的内涵和必要性
  • 推进动作更具体:客情维护的基本步骤
  • 学习如何在客情维护中抓住客户需求,体现客户满意度
  • 学习与不同体制内客户客情维护沟通和谈判的技巧
  • 学习客户拜访和礼仪赋能

课程背景与交付信息

在当前的商业环境中,与客户建立和维护良好的关系是企业成功的关键因素之一,对于与体制内合作的公司来说,这一点尤为重要。这些客户群体通常对供应商的要求更为严格,对合作伙伴的信任度要求更高,并且踩雷和触及红线的概率更大,在合作关系维护时具有非常大的难度。因此,业务部门的员工需要具备高度的专业能力和敏感度,通过与客户的互动中展现出公司的专业性和可靠性,满足体制内客户的需求,谋求长期良好的合作关系

本课程将针对企业痛点,通过实操演练,协助学员学习如何与体制内客户进行有效的沟通和谈判,如何在客情维护中展现出专业度,通过适当的礼物和活动赠送来加深与客户的关系,以及掌握客情维护的礼仪,形成公司品牌效应,维系客户的长期合作

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 最难维护的体制内合作关系
022 客情关系的3个层面
033 客情关系的4个层次
04帮客户做事
05与客户沟通

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解客情维护的内涵和必要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配