课程总览
- 帮客户做事
- 与客户沟通
- 成为客户顾问
- 转变关系
- 亲密有间,公私分明
- 迅速反应,及时反馈
- 诚实应对,避免争辩
- 厘清本末,以公司的利益为中心,以有利于工作为根本
- 违背公司利益、政策、犯法的事不干,置自己于主动地位
- 慎诺重行是取得客户信任的必然要求
- 热忱服务是赢得客户的信任和尊重的最根本途径
- 正确对待客户埋怨,防止情绪负面化破坏客情关系
- 为什么要搞定客情关系?
- 熟人社会
- 差序格局
- 礼俗社会
- 人性化服务
- 附加价值为核,营销创新驱动
- 如何玩转客情关系?
1 最难维护的体制内合作关系和2 客情关系的3个层面会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
公司员工
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在当前的商业环境中,与客户建立和维护良好的关系是企业成功的关键因素之一,对于与体制内合作的公司来说,这一点尤为重要。这些客户群体通常对供应商的要求更为严格,对合作伙伴的信任度要求更高,并且踩雷和触及红线的概率更大,在合作关系维护时具有非常大的难度。因此,业务部门的员工需要具备高度的专业能力和敏感度,通过与客户的互动中展现出公司的专业性和可靠性,满足体制内客户的需求,谋求长期良好的合作关系
本课程将针对企业痛点,通过实操演练,协助学员学习如何与体制内客户进行有效的沟通和谈判,如何在客情维护中展现出专业度,通过适当的礼物和活动赠送来加深与客户的关系,以及掌握客情维护的礼仪,形成公司品牌效应,维系客户的长期合作
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本
查看讲师主页本课程页面围绕《恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司员工等需要系统提升相关能力的人群
理解客情维护的内涵和必要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配