客户维护与高信任攻单实战坊

客户维护与高信任攻单实战坊不只补概念,更关注中老年健康消费的心理洞察、中老年客群的四大心理特征在真实场景里的判断和取舍

2小时 税务管理

课程大纲

中老年健康消费的心理洞察

一、中老年客群的四大心理特征
  • 1. 健康压力感:身体机能下降带来的恐惧感,以及对衰老的抗拒
  • 2. 孤独感:子女不在身边,渴望被关注、被倾听、被重视
  • 3. 权威依赖:相信医生、相信专家、相信穿白大褂的人
  • 4. 性价比敏感:不是没钱,是怕花冤枉钱,怕被儿女说被骗了
二、中老年健康消费的决策逻辑
  • 1. 决策链条
  • 1. 产生需求
  • 2. 信息搜集
  • 3. 信任建立
  • 4. 购买决策
  • 5. 使用反馈
  • 6. 复购/转介绍
  • 2. 核心矛盾:想解决问题,但怕被坑、怕没效果、怕子女反对
  • 3. 关键开关:谁能在信任这个环节上得分,谁就能拿到订单
三、合规经营的底线意识
  • 1. 保健品不能宣传医疗功效的法律红线
  • 2. 医疗器械适应症表述的合规要求
  • 3. 如何在不违规的前提下,把产品的好处讲清楚

门店客户维护的四步法

一、建档:让每个客户都有健康档案
  • 1. 客户信息采集的三个关键维度
  • 1. 健康状况
  • 2. 家庭情况
  • 3. 消费偏好
  • 2. 数字化工具的使用
  • 1. 企业微信标签
  • 2. 会员系统备注
  • 3. 简易Excel台账
  • 3. 建档的时机
  • 1. 首次进店
二、分层:把精力花在最值的客户身上
  • 1. 客户分层管理的三维模型:健康需求紧急度×消费能力×活跃度
  • 2. A类客户(高价值高活跃):重点维护,定期回访,优先服务
  • 3. B类客户(高价值低活跃):激活唤醒,制造到店理由
  • 4. C类客户(低价值高活跃):标准化服务,控制投入成本
  • 5. D类客户(低价值低活跃):保持基础触达,不投入额外资源
三、触达:电话+微信+到店的三维节奏
  • 1. 电话触达的时机与话术
  • 2. 微信触达的内容规划
  • 3. 到店触达的制造理由
  • 4. 三维触达的节奏设计
四、复购:从单次购买到长期健康管家
  • 1. 复购的底层逻辑
  • 2. 复购触发点设计
  • 3. 转介绍的激励机制设计

高信任攻单的五把刀

一、第一刀:共情开场——先连接,后成交
  • 1. 共情开场的三个要素
  • 2. 讲师实战话术示范
二、第二刀:痛点放大——让客户自己觉得必须解决
  • 1. SPIN提问法
  • 1. S: 现状问题
  • 2. P: 难点问题
  • 3. I: 暗示问题
  • 4. N: 需求确认
  • 2. 讲师现场示范SPIN提问法在中老年健康场景中的应用
三、第三刀:价值重塑——让客户觉得值而不是贵
  • 1. 价值重塑的三种方法
  • 1. 拆分法
  • 2. 对比法
  • 3. 投资法
  • 2. 讲师现场示范价值重塑在中老年健康场景中的应用
四、第四刀:异议化解——让客户自己推翻自己的顾虑
  • 1. 宝洁经典处理异议四步法
  • 1. 穷尽反对意见
  • 2. 辨别真实/虚假反对意见
  • 3. 转化反对意见
  • 4. 处理反对意见
  • 2. 讲师现场示范处理异议四步法在中老年健康场景中的应用
  • 3. 高频异议应对
  • 1. 高频异议一:太贵了——三步回应法
  • 2. 高频异议二:我要问儿子/女儿——两步锁定法
  • 3. 高频异议三:我吃中药就行——四步对比法
五、第五刀:关单与转介绍——让成交成为下一次的开始
  • 1. 成交信号的识别
  • 2. 假设成交法的应用
  • 3. 转介绍的时机与话术

总结与行动落地

一、课程核心回顾
  • 1. 一句话记住一个模块
  • 2. 攻单五把刀的口诀提炼
二、课后行动建议
  • 1. 回店第一件事:梳理门店前20名客户的健康档案
  • 2. 回店第一周:用共情开场+痛点放大攻下一单
  • 3. 回店第一个月:建立客户分层管理体系

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

中老年健康消费市场正迎来快速增长。保健品、保健食品、医疗器械等品类的门店,面对的是一群高客单、长决策、重信任的特殊客群。他们不缺产品信息,缺的是值得信赖的专业顾问。然而,许多门店店长和销售人员仍然在用传统的推销式打法——急于介绍产品、忽视情感连接、面对异议只会降价,导致客户流失率高、复购率低、转介绍难以启动

本课程专为中老年健康门店的店长和销售骨干设计,聚焦客户维护与高信任攻单两大核心能力。课程融合了宝洁等世界500强企业验证的客户管理方法论,并结合中老年健康消费的真实场景进行案例剖析,帮助店长们建立一套先信任、后成交、再复购的可持续销售体系。2小时的密集训练结束后,每位学员将带走一套可立即使用的客户维护工具和攻单话术框架

课程时间

2小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中老年健康消费的心理洞察
02中老年客群的四大心理特征
03健康压力感:身体机能下降带来的恐惧感,以及对衰老的抗拒
04孤独感:子女不在身边,渴望被关注、被倾听、被重视
05权威依赖:相信医生、相信专家、相信穿白大褂的人

讲师介绍

吕瑛 讲师头像

吕瑛

大客户营销管理实战专家

前宝洁西部大区销售总监,18年世界500强营销实战专家。擅长全渠道大客户管理、品类增长及高绩效销售团队打造,独创多套可复制营销模式,累计授课超80场,助力企业实现零售渠道品类持续增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《客户维护与高信任攻单实战坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配