精耕细作,深度挖掘:管户客户维护及营销

制定营销链——打造流水线和客户经营——重点来分群会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 客户管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:给你一组数据,读懂现在管户客户的管理情况

制定营销链——打造流水线

一、睡眠客户盘活的现状与难点
  • 1. 睡眠客户盘活常用的方式
  • 2. 睡眠客户盘活的难点分析
二、闭环法的六大环节
  • 第一环:盘点——梳理
  • 第二环:联系——分群
  • 第三环:跟进——维护
  • 第四环:邀约——备战
  • 第五环:活动——面谈
  • 第六环:成交——转介
  • 工具1:网点管户客户分类维护表
  • 工具2:每日关键要素记录表
  • 工具3:对应每一步骤的短信-微信-电话话术示例
  • 案例:零资产客户为何3天就成为私行客户
三、临界客户提升技巧
  • 1. 临界客户营销要点
  • 1. 结果要享受
  • 2. 过程要简单
  • 3. 操作要规范
  • 2. 临界客户批量营销活动
  • 1. 活动要创意
  • 案例:病毒式馒头如何蔓延
  • 2. 主题要包装
  • 案例:产品大展销的升级活动
  • 3. 资源要借力

客户经营——重点来分群

一、读懂你的客户
  • 1. 客户思维的建立
  • 1. 什么是客户思维
  • 2. 客户决策过程的两个T字表
  • 案例学习:养鸡场场景设计,有效打通线上客户的线下引流和营销
  • 3. 客户拒绝的三个阶段
  • 4. 客户购买的三大因素
  • 2. 不同的客户,不同的策略
  • 案例学习:一个小游戏背后隐藏的全量客群开发思路
二、客群细分与需求定位
  • 1. 客群细分
  • 1. 两类标签结合,有效细分客群
  • 2. 四个标签实现客群细分
  • 2. 产品组合与工具设定
  • 1. 从单一产品到资产配置,突破不可能三角
  • 2. 营销端与客户端的工具选择与准备
  • 3. 营销流程与话术设计
  • 1. 常规营销流程与事件营销流程
  • 2. KYC、快速切入、卖点呈现、异议处理的话术设计
三、覆盖性经营,常态维护
  • 1. 常态维护,夯实基础
  • 1. 客户常态联系的要点与难点
  • 2. 客群联系工作基础动作与频次要求
  • 2. 念念不忘,必有回响
  • 1. 三度合一,建立与客户的产品、情感、知识三维联系
  • 2. 纵横交错、时空并行的客户常态维护计划与内容组织
  • 案例学习:新上岗一年的理财经理,为何总有客户主动找上门
  • 实战
  • 练习:设计有个人特色的细分客群的维护时间标与差异化内容
四、重点客群经营之道
  • 1. 产品到期客群经营
  • 2. 商户客群经营
  • 3. 老年客群经营

电话邀约——标准9部曲

一、电话前——优化呼出清单
  • 1. 呼出名单准备的事项和工具
  • 1. 名单准备的三大事项:筛选标签、切入理由、预期目标
  • 2. 名单准备的核心工具——电话呼出清单
  • 2. 客户筛选与标签运用
  • 1. 结合电邀目的的客户来源筛选
  • A.从产品出发:数据库营销与产品画像
  • B.从营销出发:MAN法则与三个苹果理论
  • C.从关系出发:客户关系管理动态六分法
  • 2. 标签的运用:客观+主观
  • A.客观标签:依托数据库的初步筛选
二、电话中——标准九步流程
  • 1. 标准化流程的重要性和必要性
  • 1. 电话营销高发问题的定位诊断
  • 案例学习:某银行的大批量实战电话录音数据汇总分析
  • 2. 电话营销高发问题的解决路径:标准化和工具化
  • 2. 电话营销实战九步流程精讲
  • 1. 自我介绍
  • 2. 客户破冰
  • A.什么客户需要破冰
  • B.如何锚定客户记忆:专业化标签和生活化标签的合理设置
  • 3. 确认状态
三、电话后——保障营销落地
  • 短信跟踪
  • 发什么
  • 怎么发

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
  • 2. 答疑解惑、结语

适合对象

网点负责人、理财经理、低柜理财

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 根源处解决营销工具复杂、流程繁琐的问题,让每一步操作都有规律可循
  • 以最小化工作量和难度,实现对管户客户的快速盘活和重点客群的经营和维护
  • 以最系统的方式,巧妙应用电话、短信、微信、活动建立客户黏性
  • 体验式教学,风格多样,寓教于乐,零售经典案例融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓

课程背景与交付信息

理财经理日常工作中能够接触和营销的客户,通常可以分成管户客户、厅堂流量客户、外部增量客户这三类。相对于其他两类客群,管户客户呈现三个明显的特点,即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的,理财经理维护该类客群的难度也就最大。鉴于此,很多银行和理财经理都很重视管户客户盘活的工作,例如对管户客户按照认领——激活——邀约——面谈的流程进行维护,举办各类活动,推出升级服务等,但收效并不明显,系统中依旧有大批客户无人联系和维护

导致结果不理想的因素当然很多,其中流程不合理和工具不好用是非常重要的两方面原因,具体表现有:下发的话术动辄数页纸且不够口语化,难记难讲;需要填写的电子和纸质表格一大堆,占用过多时间精力;设计的盘活流程过于理想化,往往一个短信之后就要电话邀约面谈,一个电话就希望客户来网点,一个面谈就要求弄清客户资产分布并跟进产品;几百个客户的分类方法复杂,联系的理由很难适用于所有的客户……

本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,通过自身专业度的建立和对客户购买动机的分析,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从多个纬度给出银行销售人员解决如何盘活睡眠客户,深挖管户客户

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01制定营销链——打造流水线
02客户经营——重点来分群
03电话邀约——标准9部曲

讲师介绍

卞红兰 讲师头像

卞红兰

银行产品营销专家

卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其客户经营方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《精耕细作,深度挖掘:管户客户维护及营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

网点负责人、理财经理、低柜理财。

学习这门课可以获得什么收益?

根源处解决营销工具复杂、流程繁琐的问题,让每一步操作都有规律可循;以最小化工作量和难度,实现对管户客户的快速盘活和重点客群的经营和维护。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配