心服务星品质 物业优质服务提升客户满意度

唤醒优质服务意识——彰显积极态度先把对象、任务和边界讲清,深入理解客户为中心的服务理念再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
心服务星品质 物业优质服务提升客户满意度 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

心服务星品质 物业优质服务提升客户满意度(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

唤醒优质服务意识——彰显积极态度

内容重点
  • 头脑风暴:人工智能是否能代替人工服务?
  • 优质服务重要性
  • 服务工作面临哪些挑战?
  • 两种服务对企业的影响
  • 什么是服务?什么是优质服务?

深入理解客户为中心的服务理念

内容重点
  • 头脑风暴:您怎么理解以客户为中心的理念?
  • 理念改变一丁点儿,服务提升一大步!
  • 为何要建立以客户为中心的服务理念
  • 我们的客户是谁?
  • 服务中存在哪些常见问题

优质服务沟通技巧,赢得客户的满意

二、正确回答问题——规范的交谈
  • 客户服务常见问答
  • 服务语言的基本规范
  • 八种规范的客户服务用语
  • 服务的语言禁忌
  • 服务的语言技巧
  • 场景解析:不合适的措辞VS积极表述
三、高效沟通的前提——有效倾听的技巧
  • 有效倾听的作用
  • 积极倾听五个层次
  • 常见的倾听障碍
  • 如何表现积极倾听
  • 避免不良的倾听习惯
四、探寻客户真正需求——询问的技巧
  • 询问的重要性
  • 询问的原则
  • 询问六种技巧
  • 了解性询问:了解客户相关基础信息
  • 开放式询问:引导客户讲述事实
  • 选择性询问:澄清事实和发现问题
  • 征询性询问:告知客户问题的初步解决方案
  • 关闭式询问:证实客户的需求并重点复述
  • 服务式询问:服务结束时获得超出客户满意的效果
  • 场景解析:对客服务中哪些情景属于哪种问询?

事前识别需求满足客户期望

内容重点
  • 头脑风暴:需求清单——找出哪些反映了你客户的需求?
  • 客户满意度的决定因素
  • 客户期望的类型
  • 与物业和服务有关的期望
  • 与客户服务有关的期望

重塑应诉心态有效处理客诉

内容重点
  • 1. 正确认识客户抱怨和投诉
  • 客户投诉的原因分析
  • 客户投诉背后的期待
  • 客户投诉的目的和动机
  • 处理客户投诉的心态

行动学习——制定行动方案

内容重点
  • 1. 本次课程对我最为触动的是什么?
  • 2. 我们最先提升的三个问题是什么?
  • 3. 我们计划何时开始?何时结束?预期效果?

适合对象

一线对客服务人员

课程定位

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕唤醒优质服务意识——彰显积极态度校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:深入理解客户为中心的服务理念安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:优质服务沟通技巧,赢得客户的满意相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,客户服务是服务行业的灵魂,服务意识和服务质量直接关系到企业的稳定运行和全社会的正常生活。在物业行业,服务意识和服务技巧同样扮演着至关重要的角色。我们深知,服务不仅仅是交流的方式,更是一种文明的体现,是物业行业为客户创造价值的核心。因此,本课程旨在帮助物业行业从业人员提升服务意识、优化服务…

服务意识的重要性: 在物业行业,服务不仅仅是一种工作,更是一种责任。通过本课程我们将深入探讨服务意识的内涵,教导学员如何在工作中体现服务的价值,将服务视为职责的一部分

服务理念的塑造: 服务理念是服务行业的灵魂。需要塑造一种积极、专业、高效的服务理念,以满足客户的期望。通过本课程我们将引导学员思考和塑造自己的服务理念,使之与物业公司的整体服务文化相契合

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练 课程模块: 本课程共分六个模块

课程内容重点

01唤醒优质服务意识——彰显积极态度
02深入理解客户为中心的服务理念
03优质服务沟通技巧,赢得客户的满意
04重塑应诉心态有效处理客诉
05行动学习——制定行动方案

讲师介绍

吴晗 讲师头像

吴晗

TTT内训师培养与职场效能提升专家

吴晗,TTT&职场效能提升教练,CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验,擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场,主导开发150+门精品课程,服务电力、金融、酒店等多行业头部企业。可结合服务效能与礼仪专项版方向补充授课视角,聚焦商务礼仪、优质服务、客户投诉

电力能源金融银行酒店餐旅物业服务医药医疗交通基础设施
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线对客服务人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕唤醒优质服务意识——彰显积极态度校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练 课程模块: 本课程共分六个模块,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用