课程总览
- 金牌客户服务理念与服务意识
- 物业服务工作面临的挑战
- 什么是金牌客户服务
- 金牌客户服务理念的设定
- 物业从业人员服务意识的核心要素
物业服务工作面临的挑战需要接到岗位场景,金牌客户服务理念与服务意识和什么是金牌客户服务会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理大师迈克尔.哈默说:今天的时代是客户经济时代。企业的竞争已经演变成为服务的竞争,对物业管理企业而言,品牌的建设就是进行客户关系管理的建设
物业管理中的客户服务,涉及到物业管理各个环节及岗位,物业管理服务人员都是代表着公司服务于业主和客户,标准化的服务有赖于优秀的服务理念植入,服务本身就是一个量变导致质变的过程,优秀的服务品质不是一朝一夕成就的,需要日积月累贯穿始终
本次课程特邀在物业及商业地产有近二十年工作经验的物业管理师、企业资深培训讲师姜老师主讲,姜老师将从服务理念入手,通过客户服务各环节导入,全流程为您解析金牌客户服务要点、客户服务技巧及步骤、客户投诉处理等各个环节要素,相信对您在物业服务项目中如何开展客户服务工作方面大有裨益!诚邀您的参与!
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
客户服务效能提升与职场心理赋能专家
姜子雅,商业地产实战专家(含管理与行为沟通赋能)。拥有20余年物业地产经验,具备注册物业管理师与员工关怀辅导人员双重资格。擅长将行为沟通原理应用于客户服务、危机公关及员工EAP,为房地产与商业运营企业提供管理与行为沟通双重视角的实战解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《金牌客户服务与客户投诉处理技巧提升策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配