适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
思辨表达:主题辩论赛前辅导实战
在瞬息万变的商业环境中,企业常陷困局:会议冗长低效,观点碰撞沦为情绪对抗;跨部门协作因表达不清、逻辑混乱而步履维艰;创新思维被固有认知禁锢,决策质量面临挑战
团队当前问题越具体,沟通表达案例和授课重点越容易匹配准确
可选交付版本
5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
4天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
查看其余 3 个可选版本 收起可选版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
4天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
4天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士
课程定位
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
课程适配与选型边界
这部分用于判断《思辨表达:主题辩论赛前辅导实战》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士
本课程围绕《思辨表达:主题辩论赛前辅导实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:认知——辩论概述与基本流程、第二讲:准备——辩手核心表达力提升、案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由赵倩主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 即学即用:显著提升逻辑表达与临场应变,优化沟通效率!
- 破处定式:激发多元视角碰撞,变分歧为创新动能!
- 凝聚共识:规则框架下的深度交锋促进理解与尊重!
- 锻造韧性:高压辩论锤炼心理素质与抗压能力!
课程背景与交付信息
在瞬息万变的商业环境中,企业常陷困局:会议冗长低效,观点碰撞沦为情绪对抗;跨部门协作因表达不清、逻辑混乱而步履维艰;创新思维被固有认知禁锢,决策质量面临挑战。正如本杰明·富兰克林所言:雄辩的目的不是说服,而是澄清。 缺乏清晰的思辨与有力表达,真相与共识难以浮现,团队潜能难以释放
辩论绝非简单的口舌之争,而是一门融合批判性思维、缜密逻辑、高效表达与深度倾听的系统性艺术。本课程聚焦企业场景,通过结构化训练,让参与者掌握快速拆解议题、构建严密论证、精准反击质疑、优雅达成共识的核心能力,将赛场上的锋芒转化为职场上的利器。同时赋能团队构建强大思辨力与说服力,为高效决策、卓越执行与赢得竞争奠基。这是对组织核心竞争力的实战投资!
4天,6小时
互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评
课程内容重点
课程大纲
认知—辩论概述与基本流程
- 1. 看到差异
- 2. 审视表达
- 1. 竞争性
- 2. 逻辑性
- 3. 互动性
- 1. 促进团队沟通协作
- 2. 批判新思维养成
- 3. 推动企业与社会进步
- 导入:国内外知名赛事介绍
- 国际大专辩论会
- 全国大学生辩论赛
- 辩论名综奇葩说
准备—辩手核心表达力提升
- 导入:金字塔原理
- 1. 定义与起源
- 2. 基本原则
- a.结论先行
- b.以上统下
- c.归类分组
- d.逻辑递进
- 案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用
- 工具导入:5W1H
- 1. 是什么?
- 2. 为什么?
- 3. 是谁?
- 4. 何时?
- 5. 在哪里?
- 6. 如何?
- 实战训练
- 工具:PREP
- 1. P——观点
- 2. R——原因
- 3. E——
- 4:P——重申观点
- 练习:10个即兴场景表达应用
- 1. PRS工具的应用
- 1. 承认问题
- 2. 说明原因
- 3. 给出方案
- 2. 辩论场景化运用与难点解析
核心—辩论技巧与关键策略
- 1. 明确观点
- 2. 论据充分
- 3. 逻辑严密
- 4. 创新角度
- 案例分析:辩论高手的三分钟立论
- 1. 直接反驳
- 2. 反证法
- 3. 归谬法
- 案例拆解——辩手詹青云的三分钟驳论
- 1. 深度解读——如何拆
- 2. 顺势归谬——如何驳
- 3. 分层论述——如何立
- 4. 总结立论——如何收
- 实操:主题分组,实战训练
- 1. 一辩:稳如磐石 标新立异
- 2. 二辩:弹性表达,策略灵活
- 3. 三辩:弹性表达,策略灵活
- 4. 四辩: 提炼总结,深度广度
- 1. 激发诱导模式
- 2. 123结构化模式
- 3. 由小到大的点线面模式
- 1. 情景描述法
- 2. 故事演绎法
- 案例:米歇尔奥巴马的情景化思维
- 实战:主题情景与故事实操训练
展示—辩手心态与舞台呈现
- 1. 演—呈现
- 1. 克服紧张技巧
- A.自我鼓励
- B.充分练习
- C.呼吸练习
- D.眼神聚焦
- E.找到支点
- F.紧张转移
- 游戏实战:声音弹性训练
- 2. 声音:传递情绪
- 1. 分析成员特长
- 2. 合理分配角色
- 3. 激发团体配合
- 4. 自由辩论环节的配合要点
- 1. 积极倾听对方观点
- 2. 合理分配角色
- 3. 激发团体配合
- 案例:赛场上的突发情况应对
复盘—辩手禁忌与优化
- 1. 违反礼仪的规则与行为
- 2. 资料辅导,照本宣科
- 3. 各自为战,一己之力
- 4. 想赢怕输,全无所谓
- 5. 脱离本方观点,脱离辩论主题
- 1. 模仿与搬运
- 2. 定义关键词
- 3. 丰富句式,活用排比
- 实战
- 练习:关键词卡片-创造金句
- 附件:1.辩论流程规则说明
- 2. 辩手综合评分表
讲师介绍
赵倩
演讲表达及TTT实战专家
赵倩,演讲表达及TTT实战专家,国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年,累计助力15000+学员,课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合,服务电力、金融等行业
查看讲师主页课程常见问题
这门《思辨表达:主题辩论赛前辅导实战》适合哪些企业或学员?
适合公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《思辨表达:主题辩论赛前辅导实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对沟通表达的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:认知——辩论概述与基本流程、第二讲:准备——辩手核心表达力提升、案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准