前瞻思维与决策力：目标与应用场景
内容重点
- 前瞻思维与决策力：目标与应用场景
前瞻思维与决策力
前瞻思维与决策力：目标与应用场景先把对象、任务和边界讲清，前瞻思维与决策力：核心方法应用再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
季佩枫 · 战略解码与组织变革专家
课程大纲
前瞻思维与决策力：核心方法应用
内容重点
- 前瞻思维与决策力：核心方法与工具
前瞻思维与决策力：案例演练与问题处理
内容重点
- 前瞻思维与决策力：案例演练与问题处理
前瞻思维与决策力：行动计划与复盘优化
内容重点
- 前瞻思维与决策力：行动计划与复盘优化
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 判断标准更清楚：业务场景、参与角色和优先顺序，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕前瞻思维与决策力：目标与应用场景校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过前瞻思维与决策力：核心方法应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀前瞻思维与决策力：案例演练与问题处理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
业务问题已经明确时，课程需要先把场景边界说清，再把练习结果接到后续复盘中。《前瞻思维与决策力》会承担这一轮训练的主线。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01前瞻思维与决策力：目标与应用场景
02前瞻思维与决策力：核心方法应用
03前瞻思维与决策力：案例演练与问题处理
04前瞻思维与决策力：行动计划与复盘优化
讲师介绍
季佩枫
战略解码与组织变革专家
季佩枫，战略解码与组织变革专家，跨界研究学者。专注战略解码、组织变革与营销管理，拥有近20年实战经验，年均授课150+场，致力于通过前瞻思维与心智研究赋能组织发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
