DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新

AI正在以前所未有的速度改变世界

半天 多版本课程 4 个可选版本 人工智能应用

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新 推荐版本 半天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

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DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新(1天版) 1天版

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适合对象

企业经营者,中高层管理者,市场营销和业务前线负责人

课程定位

《DeepSeek重塑企业竞争力-AI时…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

课程适配与选型边界

这部分用于判断《DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

企业经营者,中高层管理者,市场营销和业务前线负责人

业务问题

本课程围绕《DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:探秘DeepSeek与AI业务赋能、第二讲:DeepSeek职场应用场景、第三讲:AI赋能经营管理篇等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由胡远飞主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI时代的商业逻辑,建立正确的AI应用认知
  • 启发AI时代的经营思考,提炼个人与企业在AI时代的生存法则
  • 课程赠送清单(全套DeepSeek学习资料,20份版本)

课程背景与交付信息

AI正在以前所未有的速度改变世界。它不仅提升了生产效率,还彻底颠覆了传统价值链。从精准营销到智能管理,AI正在重塑市场竞争规则,传统依赖经验和人力的商业竞争模式正在被重新定义。可以预见,AI工具的不断发展与普及,既带来新的增长机会,也会让市场竞争更加激烈

企业如果不能快速适应这一变化,就可能被更智能、更敏捷的竞争对手淘汰

然而,如何利用AI来提升商业竞争力?如何避免被行业颠覆?在AI逐渐普及的时代,组织管理会发生哪些新的变化?这对许多企业都是未知、却又无可避免的命题

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例分析、实操演练

课程工具

deepseek为主,组合多种AIGC应用和智能体设计,实现高级功能

课程内容重点

01第一讲:探秘DeepSeek与AI业务赋能
02第二讲:DeepSeek职场应用场景
03第三讲:AI赋能经营管理篇

课程大纲

课程总览

一、了解每个人的AI认知指数
  • 讲师引导:你接触过哪些AI工具?应用于哪些场景?使用感受如何?
  • 根据学员互动小结
  • 1. 现状:AI虽然功能强大,但在工作场景的实操效果还是差强人意
  • 2. 目标:如何让AI发挥高智能员工的作用,是每一位职场人的期待
二、AIGC基础知识
  • 1. 什么是AIGC(生成式人工智能)
  • 1. AIGC发展史:人机对话与创意生成
  • 2. AIGC四要素:算法、算力、数据、场景
  • 3. 大模型的基本原理
  • 推理与训练
  • 黑箱与涌现
  • 2. AI技术理念的三种派系
  • 1. 危机派:应限制AI发展
  • 2. 加速派:科技至上,能多快就多快
  • 3. 对齐派:AI趋近于人的价值理念

探秘DeepSeek与AI业务赋能

一、DeepSeek探秘:
  • 1. DeepSeek核心技术与优势
  • 1. 发展背景:突破西方技术封锁,中国AGI领军企业
  • 2. 核心突破:动态思维链(Dynamic CoT)
  • 内置专家模型(Dynamic Expert Models)
  • 3. 技术优势解析:从语言模型到专家模型的范式革新
  • 4. 对比传统模型:(如GPT-4),逻辑推理、专业领域表现更优
  • 5. 应用场景概览:内容创作、编程辅助、数据分析、职场协作等
  • 2. DeepSeek模型选择与平台实操
  • 1. 模型版本解析:(V3 vs. R1)===规范性任务 vs. 开放性推理任务
  • 2. 平台使用指南:官网、英伟达、秘塔搜、百度等平台优缺点对比

DeepSeek职场应用场景

内容重点
  • DeepSeek能力图谱
  • 职场工作场景案例与操作方法(实操带练)
  • 1. 用DeepSeek解决职场写作的全场景(DS、豆包、KIMI、WPS分别演示)
  • 1. 公文写作:一键生成通知/报告/合同
  • 2. 创意策划:AI辅助脑暴+个性化活动方案+批量化生成新媒体方案

AI赋能经营管理篇

一、AI时代的变与不变
  • 1. 商业逻辑的本质:收入创造、成本构成、价值利润
  • 2. 商业价值链的重构:AI生产力,AI营销力,AI运营力
  • 3. 经营管理的本质:管人理事,通过资源统筹和行为驱动,促使目标达成
  • 4. 生产力与协作关系的重构:生产工具带来产能模式变化
二、AI应用于商业竞争的金字塔模型1. 底座:平民AI工具的实操能力
  • 企业基层员工的AI普及率,是不增加任何成本的极高效赋能
  • 2. 中坚:平民AI工具的业务应用策略
  • 经营管理层面的含AI量,是提升效能和竞争力的有效手段
  • 3. 塔尖:专项AI功能的研发与实施
  • 有研发和试错成本,是高风险高收益的战略选项
  • 讲师引导结论
  • 1. 误区分析:多数企业没有打好底座和中坚,却只想做塔尖
  • 2. 在现阶段,AI并不会变革商业(组织)的底层逻辑,但会重构商业(组织)价值链
  • 3. 从AI工具的实操能力到应用策略提升,是最低成本、最高效能的增长手段
三、全民AI时代的管理新范式
  • 1. AI赋能经营管理的进阶矩阵
  • 1. 横向进阶:工具操作能力,组合应用能力,智能体与本地化
  • 2. 纵向进阶:应用普及程度,流程重构优化,决策实施导向
  • 2. 管理者必备的AI能力结构
  • 1. AI交互能力:提示词工程
  • 2. AI应用能力:工具组合与创新,流程效率识别,知识库构建
  • 3. AI管理能力:AI应用能力识别,AI普及率督导,AI决策习惯养成
四、AI赋能经营管理的技术底座
  • DeepSeek的本地化部署(只介绍方案原理,不操作,暂不推荐实施)
  • 1. 本地化部署,解决服务器崩溃与数据安全问题
  • 2. 优势与短板:模型差异与性能需求,安全性漏洞
  • 3. 替代解决方案介绍
  • DeepSeek的智能体和私人及共享知识库的构建
  • 1. 智能体的作用与意义
  • 2. 智能体设计:基于于工作职能和任务的智能体构建方法
  • (简化版:使用腾讯元宝、豆包、Ima实操带练)
  • 知识库搭建:企业级搭建、团队级搭建、个人知识库搭建
  • 智能体和本地知识库的使用:专有属性和实用性极大提升
五、AI赋能经营管理的场景展望
  • AI辅助人资管理场景
  • 智能招聘的流程设计:DeepSeek设置筛选条件,初筛简历
  • 面试、员工面谈辅助:DeepSeek设计面谈要点,人才轮廓评估
  • 人才识别、梯队建设:DeepSeek给出发展建议和培养方案
  • AI辅助资源统筹(财务管理)场景
  • 商业策略可行性分析:DeepSeek + 豆包,对资源投入效果预估
  • 费用管理和进度预警:DeepSeek识图归类制表,异常值标示
  • AI辅助培训体系场景
  • 产品优势分析:DeepSeek解读并提取亮点,对比竞品优化
  • 制作课件短视频:DeepSeek + 即创 + 剪映

讲师介绍

胡远飞 讲师头像

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问,拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合,专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能,助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效倍增

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业
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课程常见问题

这门《DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新》适合哪些企业或学员?

适合企业经营者,中高层管理者,市场营销和业务前线负责人。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《DeepSeek重塑企业竞争力-AI时代的高效应用与管理创新》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:探秘DeepSeek与AI业务赋能、第二讲:DeepSeek职场应用场景、第三讲:AI赋能经营管理篇等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准