妙用AI-用DeepSeek为创新插上翅膀

课程大纲

课程总览

内容重点

团队建设：组名，组长，组徽，组训

创新思维的价值与定义篇

一、创新导入：创新的价值与意义是什么？

二、组织中创新的定义与本质

1. 创新的核心：凡是不以解决问题为目的的创新都是自娱自乐
2. 创新的本质是什么：理解颠覆式创新vs延续性创新的概念

三、创新有难度的障碍与创新力增强的5种核心基因

创新思维的起点-DeepSeek挖掘创新契机点

一、创新契机清单，输出创新起点

1. 创新契机表格
2. 问题索引法
3. 准确的界定创新的课题点是否合适
案例：基于制造型企业的效率、良率、工艺等创新起点示例

二、转变创新思维：从一个受害者到一个责任者的转变

三、用好AI Prompt，让DeepSeek帮我们寻找创新契机

1. 创新提示词的编制
练习：输出我们组织的创新点
2. 用DeepSeek帮助我们筛选核心创新点

四、确定创新课题中的关键焦点，从蛮力到巧劲

1. 按照做事的思维进行拆解
练习：拆解法
2. 二维矩阵对确定的问题进行焦点筛选
案例：带入工作过程中过实际的问题点，来深入进行创新的拆分思考

创新思维升级-DeepSeek+5种创新实战工具思考新策略

一、创意借用法

1. 确定问题焦点
2. 找到借用对象
3. 借用模式生成新策略
4. DeepSeek+创意借用的新策略

二、举一反三法

1. 确定关键结果
2. 提炼概念原理
3. 找到替代方案
4. DeepSeek助力提炼原理，发散创意

三、加减乘除法

1. 加法：增加元素
2. 减法：删除多余
3. 乘法：组件复制
4. 除法：三类方法
5. DeepSeek的创意叠加

四、激发挑战法

1. 挑战原有的模式
2. 做强优势
3. 形成新的原型
4. DeepSeek作为一个跳板，对我们的想法来进行挑战

五、行为设计

1. 从人控到技控的转变
2. 落实到5个方面来进行设计
练习：每个工具带着学员的实战案例讲解练习

创新管理-用DeepSeek生成创意转化成创新计划

一、DeepSeek助力创意决策的步骤与方法

1. 决策步骤
2. 建立标准
3. 有限理性：缺乏信息
4. 多维决策矩阵

二、将策略转换成行动计划，督促行动

1. 计划明确内容5w2h
2. 明确每个计划落实的责任人
3. 编制推进的时间规划表
4. 用DeepSeek生成创新方案落地的甘特图

三、申请到创新需求的资源

梳理三、申请到创新需求的资源的适用场景、输入输出和使用边界
拆解三、申请到创新需求的资源的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出三、申请到创新需求的资源应用清单、质量检查表和迭代计划
练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作

创新方案与成果落地-用DeepSeek助力创新方案编制与成果推动

一、DeepSeek协助制作创新方案

1. Deepseek+Kimi+Napkin等方式生成与制作PPT
2. 用Deepseek做好课题的背景与前景分析

二、论证创新方案与成果达成可行性

1. 各小组呈现创新案
2. 从现实执行角度提出优化建议
3. 借助AI来对方案进行验证

三、创新成果的达成

1. 最小MVP原型
2. 用量化的方式来进行创新成果统计

适合对象

全体人员课程风格：源于实战

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

理解创新的本质，转变创新思维，理解工作为何一定要创新
建立创新的管理的流程，熟悉创新思维与解决问题的方法论
学会并练习多个实用工具，增强自己创新与解决问题的能力

查看更多收益收起更多收益

善于运用DeepSeek增强创新能力的提高，让AI协助我们
场景边界更清楚：如何推动创新的方案落地，从而实现和拿到创新的成果
课程天数：1-2天，6小时/天

课程背景与交付信息

对经营资源的运营过程中需要把创新当成自己的责任，而不是一件可有可无的事情。VUCA时代推动创新是非常重要的能力构成！创新，是我们这个时代的主旋律，不确定的时代背景下，组织内部需提升创新思维与创新管理能力。我们理解的创新是奇思妙想、灵感、顿悟，通过这个课程我们要知道：创新的本质其实是用更有效的方式解决问题！创新并不是漫无边际的天马行空！工作中常被各类问题和琐事缠身，创新似乎遥不可及？作为运营团队，工作如何创新，都需要通过创新让工作的结果变得更好。随着社会发展和生产力的进步，低处的果子已经摘完了，若想在未来的竞争中获得…

通过本课程我们还将培养学员利用DEEPSEEK工具进行系统性提出创新解决方案的能力，提升复杂场景下的决策效率与精准度。AI人工智能是基于要解决问题而诞生，当我们构建了创新思考的逻辑，善用AI就能更好的挖掘答案。面对工作中的实际问题，当我们能够借助DEEPSEEK这样的工具来实现机脑协同时，会大大提升我们创新的效率，从而借助DEEPSEEK创造更大的效能与价值。当结合DEEPSEEK定能找到更多创意，筛选优秀的创新，转化成为可实施的创新方案，整合实施创新需要整合的资源，明确创新推进路径，解决创新落地的挑战，真正实现对…

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01创新思维的价值与定义篇

02创新思维的起点-DeepSeek挖掘创新契机点

03创新思维升级-DeepSeek+5种创新实战工具思考新策略

讲师介绍

田野

中高层管理效能与创新思维专家

田野，AI+企业管理实战专家，专注中高层管理技能提升、创新思维与AI办公提效。拥有10余年实战经验，年均授课150天以上，致力于通过管理+思维+AI的复合体系，帮助企业解决管理创新窘境与效能瓶颈。可结合左圆右方创新思维方向补充授课视角，聚焦版权课程

电力能源金融银行保险制造业通信互联网科技

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《妙用AI-用DeepSeek为创新插上翅膀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全体人员课程风格：源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维价值度高：课程内容经过市场实战…。

学习这门课可以获得什么收益？

理解创新的本质，转变创新思维，理解工作为何一定要创新；建立创新的管理的流程，熟悉创新思维与解决问题的方法论。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配