DeepSeekt重塑企业竞争力：AI时代的高效应用与管理创新

课程大纲

AI认知基础篇

一、了解每个人的AI认知指数

讲师引导：你接触过哪些AI工具？应用于哪些场景？使用感受如何？
根据学员互动小结
1. 现状：AI虽然功能强大，但在工作场景的实操效果还是差强人意
2. 目标：如何让AI发挥熟练工的作用，是每一位职场人的期待

二、AIGC基础知识

1. 什么是AIGC（生成式人工智能）
1. AIGC发展史：人机对话与创意生成
2. AIGC四要素：算法、算力、数据、场景
3. 大模型的基本原理
推理与训练
黑箱与涌现
2. AI技术理念的三种派系
1. 危机派：应限制AI发展
2. 加速派：科技至上，能多快就多快
3. 对齐派：AI趋近于人的价值理念

三、AIGC的认知误区

头脑风暴：你为什么要学习AI？
常见的3种AI学习动机
1. 好奇心：基于AI的热点，想了解AI是什么
2. 焦虑感：基于AI至上论、替代论，担心被时代抛弃
3. 期望值：期待AI能解决企业经营和个人发展中的具体问题
2. AI可能的踩坑行为
1. AI的反智行为：模型幻觉、生成偏差、数据污染等
案例：微软密钥、六指人手、名著误差、运算错误等
2. AI的纷繁复杂：层出不穷的大模型、套壳工具，鱼目混珠；信息茧房导致的认知差异
案例：A、宣推的高价AI会员工具，实际上是杂牌套壳

探秘DeepSeek与AI业务赋能

一、DeepSeek探秘：

1. DeepSeek核心技术与优势
1. 发展背景：突破西方技术封锁，中国AGI领军企业
2. 核心突破：动态思维链（Dynamic CoT）
内置专家模型（Dynamic Expert Models）
3. 技术优势解析：从语言模型到专家模型的范式革新
4. 对比传统模型：（如GPT-4），逻辑推理、专业领域表现更优
5. 应用场景概览：内容创作、编程辅助、数据分析、职场协作等
2. DeepSeek模型选择与平台实操
1. 模型版本解析：（V3 vs. R1）===规范性任务 vs. 开放性推理任务
2. 平台使用指南：官网、英伟达、秘塔搜、百度等平台优缺点对比

二、DeepSeek赋能案例演示：

1. 在不同行业的岗位职能上的工作场景，运用19种AIGC工具的岗位赋能案例
DeepSeek+HeyGen+剪映，制作品牌推广素材等
用DeepSeek生成商业策略有效性评估，自我对话生成产品手册等
文案、数据分析、数字人、短视频营销工具等

三、AIGC的提示词工程和进阶操作技巧

1. 驾驭AI的领导力--提示词工程
1. 大语言模型和搜索引擎的区别
2. 指令模型与推理模型的不同特色：提示词的区别导致生成结果的巨大差异
案例：A、一句话指令与一段话指令的区别
最新的DeepSeek模型的优势与短板；（信息汇总时的不同表现）
2. 传统模型的AIGC提示词工程介绍（GPT、KIMI、豆包、智谱清言、文心一言等）
a角色扮演
b任务说明
c拆解与互动
d多样本思维链

DeepSeek组合AI工具应用场景实战

内容重点

DeepSeek能力图谱
应用场景实操带练
1. 用DeepSeek解决职场写作的全场景（DS、豆包、KIMI、WPS分别演示）
1. 公文写作：一键生成通知/报告/合同
2. 创意策划：AI辅助脑暴+个性化活动方案+批量化生成新媒体方案

AI赋能经营管理篇

一、AI时代的变与不变

1. 商业逻辑的本质：收入创造、成本构成、价值利润
2. 商业价值链的重构：AI生产力，AI营销力，AI运营力
3. 经营管理的本质：管人理事，通过资源统筹和行为驱动，促使目标达成
4. 生产力与协作关系的重构：生产工具带来产能模式变化

二、AI应用于商业竞争的金字塔模型1. 底座：平民AI工具的实操能力

企业基层员工的AI普及率，是不增加任何成本的极高效赋能
2. 中坚：平民AI工具的业务应用策略
经营管理层面的含AI量，是提升效能和竞争力的有效手段
3. 塔尖：专项AI功能的研发与实施
有研发和试错成本，是高风险高收益的战略选项
讲师引导结论
1. 误区分析：多数企业没有打好底座和中坚，却只想做塔尖
2. 在现阶段，AI并不会变革商业（组织）的底层逻辑，但会重构商业（组织）价值链
3. 从AI工具的实操能力到应用策略提升，是最低成本、最高效能的增长手段

三、全民AI时代的管理新范式

1. AI赋能经营管理的进阶矩阵
1. 横向进阶：工具操作能力，组合应用能力，智能体与本地化
2. 纵向进阶：应用普及程度，流程重构优化，决策实施导向
管理者必备的AI能力结构
1. AI交互能力：提示词工程
2. AI应用能力：工具组合与创新，流程效率识别，知识库构建
3. AI管理能力：AI应用能力识别，AI普及率督导，AI决策习惯养成
AI赋能经营管理的场景研讨
管理应用的技术底座
1. 本地化部署：【只做介绍，不做技能讲解，不建议实施】

适合对象

企业经营者，中高层管理者，市场营销和业务前线负责人

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

场景边界更清楚：AI时代的商业逻辑，建立正确的AI应用认知
提示与校验更稳定：AI工具的不同功能和组合策略，切实提升企业经营竞争力
流程复用更容易：AI工具在营销和管理中的应用实操，高效解决企业增长的需求与痛点
启发AI时代的经营思考，提炼个人与企业在AI时代的生存法则

课程背景与交付信息

AI正在以前所未有的速度改变世界。它不仅提升了生产效率，还彻底颠覆了传统价值链。从精准营销到智能管理，AI正在重塑市场竞争规则，传统依赖经验和人力的商业竞争模式正在被重新定义。可以预见，AI工具的不断发展与普及，既带来新的增长机会，也会让市场竞争更加激烈

企业如果不能快速适应这一变化，就可能被更智能、更敏捷的竞争对手淘汰

然而，如何利用AI来提升商业竞争力？如何避免被行业颠覆？在AI逐渐普及的时代，组织管理会发生哪些新的变化？这对许多企业都是未知、却又无可避免的命题

课程时间

3天，6小时

授课方式

理论传授、视频启示、案例研讨、情境模拟

课程内容重点

01AI认知基础篇

02探秘DeepSeek与AI业务赋能

03DeepSeek组合AI工具应用场景实战

04AI赋能经营管理篇

讲师介绍

胡远飞

管理效能与AI数智化转型专家

资深企业管理专家与AI数智化转型顾问，拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合，专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能，助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效提升

金融银行保险互联网科技政府国企通信制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeekt重塑企业竞争力：AI时代的高效应用与管理创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业经营者，中高层管理者，市场营销和业务前线负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握AI时代的商业逻辑，建立正确的AI应用认知；掌握AI工具的不同功能和组合策略，切实提升企业经营竞争力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论传授、视频启示、案例研讨、情境模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

AI时代的高效应用与管理创新