管理者AI应用:DeepSeek赋能企业管理效能提升

《管理者的角色扮演》需要明确判断口径,《老田与马科长的对话》负责组织练习,《新员工的入职》用于课后复盘

1天 人工智能应用

课程大纲

《管理者的角色扮演》

《管理者的角色扮演》要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

《老田与马科长的对话》

《老田与马科长的对话》要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

《新员工的入职》

《新员工的入职》要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 通过课程学习,学员将获得以下核心能力提升与价值创造
  • 管理认知提升:深度学习AI赋能管理的整体性、系统性认知,熟悉AI工具的操作,通过实战演练,提升日常工作的AI辅助决策和智能化管理水平,显著提高个人工作效率
  • 技能业务融合:掌握将AI技术与具体业务场景结合的方法,快速构建实战应用能力,将理论知识转化为实际业务成果
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  • 创新思维引领:通过案例分析和实际操作,培养使用AI技术解决复杂问题的能力,激发创新思维,推动企业创新发展
  • 团队沟通协作:通过团队合作任务和交流研讨,增强团队协作精神和沟通能力,共同推进AI技术在企业中的广泛应用

课程背景与交付信息

在数字化转型进入深水区的当下,企业高管面临 决策效率低、管理半径有限、数据价值难挖掘 的核心挑战:据麦肯锡调研显示,传统管理模式下高管日均花费 40% 时间处理基础数据汇总,战略决策因信息滞后导致失误率超 25%;同时,AI 技术的爆发式发展已重构管理逻辑 —— 以 DeepSeek 为代表的大模型,凭借 多模态理解、复杂问题拆解、实时数据分析 能力,可实现 战略决策 - 运营管控 - 团队协同 全链路效率提升,部分企业应用后决策周期缩短 60%,管理成本降低 35%,成为高管突破管理瓶颈的关键工具

从行业实践来看,DeepSeek 已在企业管理领域验证价值:某制造业集团用其分析产业链数据,3 天内完成供应链风险预警方案;某互联网公司高管通过 DeepSeek 拆解年度目标,将部门协同效率提升 50%。但多数高管仍存在 认知断层(不知 AI 如何适配管理场景)、应用盲区(仅用 AI 做基础文案,未深入战略决策)、落地障碍(缺乏 AI 与管理流程融合的方法论)等问题

本课程针对企业高管需求,以 DeepSeek 赋能管理 为核心,从认知、方法、实操到落地,构建完整体系,帮助高管打造 AI 超级大脑,实现管理效能效能提升

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01《管理者的角色扮演》
02《老田与马科长的对话》
03《新员工的入职》

讲师介绍

张峰 讲师头像

张峰

企业AI智能化转型实战专家

张峰,企业AI智能化转型实战专家,工信部人工智能算法工程师。深耕AI领域18年,专注人工智能应用落地与数字化转型,独创多套AI实战方法论。累计授课超200场,服务学员近2万人,助力企业实现降本增效与业务创新

互联网餐饮新零售政府与公共事业医疗康养教育培训工业制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者AI应用:DeepSeek赋能企业管理效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。

学习这门课可以获得什么收益?

通过课程学习,学员将获得以下核心能力提升与价值创造;管理认知提升:深度学习AI赋能管理的整体性、系统性认知,熟悉AI工具的操作,通过实战演练,提升日常工作的AI辅助决策和智能化管理水平,显著提高个人工作效率。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配