新质生产力之:AI-DeepSeek+TRIZ赋能一线班组系统性技术创新与发明务实

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开篇:AI-Deepseek的浪潮与新质生产力挑战
  • 引言:新质生产力时代变迁与AI-Deepseek的崛起
  • 从工业1.0到4.0的演变,与AI-Deepseek的概念
  • 传统生产力要素
  • AI-Deepseek的定义与特征

适合对象

一线管理人员(主管、班组长)、技术研发、质量、工程、产品项目管理、生产、售后服务、储备干部等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 提示与校验更稳定:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着全球经济的快速发展和科技的不断进步,新质生产力正逐渐成为推动社会前进的核心力量。新质生产力强调创新、效率和可持续性,它涵盖了从技术创新到管理方法的全方位变革。但是缺乏创新性人才,企业原创性不足成为进一步发展的短板,企业需要一种有效的方法来激发员工的创新思维,提高技术创新的效率和品质,以满足市场竞争和企业发展的需求

AI-DeepSeek提供给了企业一把打开未来创新的智能钥匙,不仅以海量数据洞察技术痛点,更通过深度学习预测技术趋势,让复杂问题迎刃而解,将不可能变为触手可及

而TRIZ就是一种让普通人也能完成发明创造的系统工具, 是一种经过验证的创新方法论,它可以帮助企业和个人解决复杂的技术问题,并实现技术创新和发明。与传统的创新方法不同,TRIZ强调系统性的分析和应用创新思维,以实现技术突破和发明创造。它可以帮助员工在面对复杂问题时,通过运用创新思维和分析方法,找到最佳的解决方案。让普通人实现发明创造,让强者更高效、更强大,从而有力保障企业高速发展

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授(60%)、案例分析、分组游戏、小组研讨(20%)、实操练习(20%) 课程模型、

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

欧阳光远 讲师头像

欧阳光远

生产制造管理实战专家

欧阳光远,生产制造与研发管理实战专家,智能制造博士生。拥有近30年世界500强高管经验,深耕精益生产、质量管理及产品研发。累计授课超15000学时,服务40+家电力能源头部企业,擅长将先进管理体系与本土实践结合,解决制造与研发核心痛点

制造业电力能源汽车行业高端装备轻工行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新质生产力之:AI-DeepSeek+TRIZ赋能一线班组系统性技术创新与发明务实》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线管理人员(主管、班组长)、技术研发、质量、工程、产品项目管理、生产、售后服务、储备干部等。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授(60%)+案例分析+分组游戏+小组研讨(20%)+实操练习(20%) 课程模型: +,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配