DeepSeek对企业战略的影响
前瞻性思维——预判趋势与战略创新需要明确判断口径，介绍deepseek和战略的关系负责组织练习，互联网时代的战略与创新思维（四种思维）用于课后复盘
2天 战略解码
团队应用场景和课时安排越具体，战略规划案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
公司总经理副总经理储备总经理副总经理精英管理层成员
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕前瞻性思维——预判趋势与战略创新校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：介绍deepseek和战略的关系安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
课程背景与交付信息
《DeepSeek对企业战略的影响》面向公司总经理副总经理储备总经理副总经理精英管理层成员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01前瞻性思维——预判趋势与战略创新
02介绍deepseek和战略的关系
03互联网时代的战略与创新思维（四种思维）
04商业模式与战略创新
05管理、文化、流程创新
课程大纲
课程总览
一、课程背景
- 1. 介绍deepseek和战略的关系
- 2. 互联网时代的战略与创新思维（四种思维）
- 3. 商业模式与战略创新
- 4. 管理、文化、流程创新
- 5. 战略创新的难点与解决方案
- 6. 如何有效使用deepseek
二、课程收益
- 1. 系统性讲解DeepSeek在战略工具中的应用，覆盖PEST、SWOT、行业分析等核心工具
- 2. 每节配备实战案例与工具模板，可直接落地使用
- 3. 强调数据驱动的战略思维，帮助企业重新定义战略制定与执行流程
- 4. 提供20+可直接使用的工具模板（课后附赠资料包）
三、讲师资质
- 1. 毕业于北京大学，主修概率论与经济管理；长期从事企业（一线和上市公司高层）管理、企业咨询、企业培训工作
四、授课方式
- 1. 理论讲授与案例分析为主，力求操作性强，能够落地
- 2. 案例工具教学，课堂互动，解决学员存在的现实问题
前瞻性思维—预判趋势与战略创新
二、中国宏观经济趋势的理解
- 1. 中国(1979~now)GDP走势与历史重大事件
- 2. 中国(1979~now)的重大政治与经济事件
- 3. 中国近十年的治国理政大方针与重大事件
- 4. 如何总结中国近期(2012~now)的政治与经济状况
- 5. 中国房地产市场2005-2023 年销售和政策梳理
- 6. 中国未来的宏观经济趋势
三、行业趋势预判方法论
- 1. PESTEL分析框架的实战应用（政策、经济、技术等）
- 工具： 趋势扫描雷达（扫描信号、弱信号捕捉）
- 3. Deepseek的运用
四、颠覆性创新的落地路径
- 1. 试点机制：小步快跑验证新业务（如社区团购试点）
- 2. 案例：跨越遮蔽盲区
讲师介绍
王若文
战略领导力与组织变革专家
王若文，战略领导力专家。专注国企战略解码、改革治理及领导力提升，拥有20年高管实战经验。为超过1000家中型国有企业提供服务，擅长将理论与实战结合，推动组织变革与效能提升
政府国企金融银行电力能源通信制造业
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课程差异说明
本课程页面围绕《DeepSeek对企业战略的影响》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
