Deepseek赋能HR八大实战场景应用.2天版docx

Q: 课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时 课程结构： 1、内容模块轴：规划→招聘→培训→绩效→薪酬→员工关系→文化 2、实战工具轴：通用大模型（GPT/文心一言/通义）→垂直工具（DeepSeek/KIMI）→生成式AI（文生图/图生视频/数字人工具）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

适合对象

人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕AI技术重塑HR管理的现状与趋势梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助AI驱动秘诀：提示词编写技巧完成一次可复盘的应用演练
输出deepseek+HR八大实战场景…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在数字化时代，AI技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理领域。从通用大模型到垂直领域工具，再到生成式AI，AI技术为人力资源管理的各个模块带来了新的机遇和挑战。本课程旨在帮助人力资源从业者全面了解AI技术的应用现状与趋势，掌握其在人力资源管理中的核心应用场景，推动企业人力资源管理的变革与转型

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI技术重塑HR管理的现状与趋势

02AI驱动秘诀：提示词编写技巧

03deepseek+HR八大实战场景应用（1-4）

04AI在人力资源八大领域应用（4-8）

05AI+HR的变革与转型

课程大纲

第一部分：AI技术重塑HR管理的现状与趋势

一、AI技术全景图

通用大模型：GPT、文心一言、通义千问等
垂直领域
工具：DeepSeek、KIMI等
生成式AI：文生图、图生视频、数字人等

二、AI技术在人力资源管理中的应用现状

招聘：智能筛选、面试辅助、候选人匹配
培训：个性化学习路径、虚拟讲师、效果评估
绩效：智能目标拆解、数据分析、风险预警
薪酬：公平性审计、调薪模拟、自动化沟通
员工关系：情绪分析、政策咨询、危机预警

三、未来趋势与挑战

AI驱动的个性化人力资源管理
AI的数据安全与伦理问题
AI与人力资源管理的深度融合

第二部分 AI驱动秘诀：提示词编写技巧

一、AI提示词模型

公式1：背景 + 需求 + 约束条件
公式2：身份 + 任务 + 要求 + 例子
公式3：我要做什么→ 要做什么用→ 希望达到什么效果→ 但担心什么问题
公式4：需求 + 担忧 + 反向验证
公式5：问题 + 追问预期 + 调整方向
公式6:目标 + 条件 + 验证方式
AI万能公式：对象+行为+背景+条件+标准
演练：提示词的急急如律令

第三部分 deepseek+HR八大实战场景应用（1-4）

一、人力资源规划

deepseek+组织机构设计
deepseek+经营战略分析报告
deepseek+经营业务分析报告
deepseek+岗位说明书编写
deepseek+岗位描述编写

二、招聘与配置

deepseek+人才画像
deepseek+简历筛选
deepseek+结构面试题
deepseek+宣讲稿编写
deepseek+即梦招聘海报
deepseek+招聘质量分析

三、培训与开发·

deepseek+需求分析
deepseek+课程开发
deepseek+测评试卷
deepseek+潜才画像
deepseek+胜任力构建
deepseek+任职资格
deepseek+跟踪评估

四、企业文化

deepseek+即梦+企业文化图册
Deepseek+智普清言企业文化宣传片
deepseek+企业宣传文案
deepseek+即梦+闪剪+企业文化数字人

第四部分 AI在人力资源八大领域应用（4-8）

一、薪酬激励

deepseek+薪酬数据分析
deepseek+岗位评估
deepseek+工资表核算
deepseek+薪酬数据核算
deepseek+薪酬调查分析
deepseek+员工福利设计

二、绩效管理

deepseek+目标数据分析
deepseek+绩效计划表解码
deepseek+绩效计划评价分析
deepseek+绩效指标设计表填写
deepseek+绩效辅导话术设计
deepseek+绩优员工预测分析

三、劳动关系

deepseek+员工满意度分析
deepseek+员工离职预测分析
deepseek+劳动争议处理

四、人力资本分析

deepseek+人才盘点
deepseek+人力成本分析
deepseek+人力效能分析
deepseek+人力资源预测

AI+HR的变革与转型

一、AI实施的关键成功因素

工具选型：根据企业规模和需求选择合适的AI工具
数据整合：实现AI工具与现有系统的无缝对接
人才培养：提升团队对AI技术的认知和应用能力

二、风险防控与合规管理

算法偏见检测与修正
数据安全与隐私保护
伦理问题与合规检查

三、未来展望

AI与人力资源管理的深度融合
个性化、智能化的人力资源服务
持续创新与迭代的AI应用场景
课程总结：各组成果输出展示
1. 各组展示：每组学员展示 AI 解决方案，说明工具组合逻辑和应用效果。通过展示和交流，学员可以互相学习和借鉴，拓宽思路
2. 领取资料：领取《HRAI 工具场景适配对照表》等资料，为今后的工作提供参考和支持
3. 签署承诺：制定人力资源管理 AI 转型 30 天行动计划，明确转型目标和步骤，推动 AI 在企业人力资源管理中的应用和落地

讲师介绍

杨文浩

人力资本效能与极简绩效管理专家

杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系

政府国企金融银行通信制造业互联网科技电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《Deepseek赋能HR八大实战场景应用 .2天版docx》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

了解AI技术在人力资源管理中的应用现状与未来趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时课程结构： 1、内容模块轴：规划→招聘→培训→绩效→薪酬→员工关系→文化 2、实战工具轴：通用大模型（GPT/文心一言/通义）→垂直工具（DeepSeek/KIMI）→生成式AI（文生图/图生视频/数字人工具）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

Deepseek赋能HR八大实战场景应用 .2天版docx