Deepseek赋能：HR效能跃迁实战工作坊

课程大纲

课程总览

一、AI提效逻辑与应用（基础版）1.5H

1. AI工具特性与应用场景
HR的工作痛点
AI工具的特点（七大工具特点与比对）
HR应用方向（场景识别）
互动:头脑风暴、小组讨论
2. AI工具的提效逻辑
Deepseek智能体案例
AI提效的三重逻辑
成功要素：4大要素
案例：某500强企业智能体部署案例

二、AI在HR中的提效应用（进阶版）

1. 工作流程节点与AI提效点判断
工作流程绘制与触点寻找
AI提效点寻找
输出：本企业HR流程AI提效清单
案例：某企业招聘流程触点优化
互动:小组讨论
2. 实践应用案例
招聘流程嵌入案例：简历比对应用
人才盘点应用：精准人才需求及能力盘点
绩效管理应用：绩效指标设定

适合对象

人力资源体系员工

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕AI提效逻辑与应用（基础版）校准目标和边界，明确课堂重点动作
流程复用更容易：AI工具特性与应用场景安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
人工复核有抓手：HR的工作痛点相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着技术革新与业务复杂度提升，HR部门普遍面临效率瓶颈与数字化转型压力

1.流程效率低下

基础事务耗时占比超50%（如简历筛选、考勤核算）

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI提效逻辑与应用（基础版）

02AI工具特性与应用场景

03HR的工作痛点

04AI工具的特点（七大工具特点与比对）

05HR应用方向（场景识别）

讲师介绍

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验，专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法，融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目，总金额超1000万，助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《Deepseek赋能：HR效能跃迁实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合人力资源体系员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

通过3小时高强度赋能，学员将实现认知升级-工具武装-提效应用三维突破认知Deepseek对人力资源管理工作的影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配