DeepSeek助力高效管理实战课

课程大纲

第一章 DeepSeek正在深刻影响企业的管理生态

1.1 深度求索

1.2 梁文峰的思考

1.3 DeepSeek为什么能横空出世：性能颠覆、模型开源、成本低廉

案例：恒瑞医药全面应用DeepSeek于干部考核中
重庆农村商业银行与腾讯云合作推出AI小渝，应用于智能风控管理等
2. DeepSeek如何访问

2.1 如何访问DeepSeek

2.2 用户界面介绍

2.3 V3模型、R1模型、联网搜索的使用方法

2.4 访问备选方法：百度AI搜索、askmanyai、腾讯元宝···

2.5 平台调用方法：硅基流动平台、百度千帆平台····

第二章在日常管理中怎样把DeepSeek用起来？

1.1 AI五力模型矩阵

1.2 人和AI相处三阶模型

助手阶段
帮手阶段
协作阶段
什么是协作关系：就像狙击手和观察员
2. 怎么和AI对话
核心原则——说清楚你要什么
说清楚第一阶段
说清楚第二阶段
说清楚第三阶段
说清楚第四阶段——结构化提示词公式SATK

第三章如何使用DeepSeek来快速解决决策管理、分析客户需求等专业问题？

1.1 决策需求如何表达

具体特点
需求表达公示
具体提示词策略
实操案例和
练习：选择一下哪种物流方案的成本更低——

1.2 分析需求如何表达

梳理1.2 分析需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解1.2 分析需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出1.2 分析需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
练习：分析某客户近两年销售数据——

1.3 创造性需求如何表达

梳理1.3 创造性需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解1.3 创造性需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出1.3 创造性需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
练习：设计一个创新的产品沙龙方案，要求有公司的特点—

1.4 执行需求如何表达

梳理1.4 执行需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解1.4 执行需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出1.4 执行需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
实操案例：请将以下文案按照公文行文标准进行调整，要求——
2. Deepseek还可以对付什么管理问题？

2.1 场景提问

我要【目标】，给【对象】用，希望达到【效果】，但担心【问题】···
实操案例：我要设计一个风险合规管理内容框架，要给各层级员工做分享~~~

2.2 术语破解

用XX能听懂的话解释【专业术语】，并针对【专业术语】举出一个【实践案例】

2.3 风格迁移

模仿【作家、专业权威】的【文体、观点、思想】写关于【主题】的【内容类型】
3：提示语链的概念与特征

3.1 提示语链的定义

第四章 DeepSeek辅助管理者高效公文写作

一、公文写作主要工具介绍

1. Deepseek R1
2. 秘塔AI搜索
3. 文心一言

二、公文写作提示词的基本写法

1. 通用提示词框架
角色+背景+任务+要求
2. 角色设定
3. 描述背景
4. 界定任务
5. 明确要求
指定内容要点
提示词示例：你是某公司办公室主任，擅长综合管理工作，~~
#论点框架（略）
框定内容结构

四、DeepSeek辅助工作汇报材料快速写作

什么是3W1H汇报框架
了解汇报对象——WHO
明确汇报目的——WHY
熟悉汇报内容——WHAT
明白汇报方法——HOW
怎样根据上级的风格选择不同的汇报逻辑
领导风格与汇报策略适配表
怎样根据上级的风格选择不同的汇报结构
领导风格与汇报结构推荐表
工作汇报最容易出现的问题

第五章 DeepSeek怎样辅助创作工作PPT？

2.1 明确主题

用AI辅助写标题，有两个方法
一是AI提炼标题共性特征
实操案例：请根据我提供的优秀PPT标题
二是AI学习后生成标题
实操案例：让 AI总结提炼方法并进行学习，然后进行PPT标题的撰写

2.2 梳理目录

同字串联法
拆字串联法
实操案例：把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词
类比串联法
实操案例：将职场规则培训三个部分的标题，使用比喻的方式
数字串联法
实操案例：将高效制作工作型PPT的目录增加一个带数字的两个字前缀词

2.3 运用框架

PREP框架
实操案例：用PREP框架向老板汇报，我们的产品应该涨价20%
SCQA框架
5. W2H框架
SCRTV框架

2.4 提炼内容

结构化
实操案例：1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家
对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼
表格化
实操案例：请对以下文字进行分析，并将其整理成一个表格的形式
公式化
实操案例：请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式

2.5 用好金句

思路一：按照名人搜
思路二：按照主题搜

适合对象

企业各层级管理人员

课程定位与主要问题

《DeepSeek助力高效管理实战课》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

理解DeepSeek提升效率的原理，清晰怎样访问和使用
清晰我们和AI的相处方法，运用结构化提示词和AI对话，掌握Deepseek提升管理效率的基本方法
流程复用更容易：DeepSeek 快速进行决策管理、设计策划和执行方案的方法

查看更多收益收起更多收益

人工复核有抓手：DeepSeek 辅助进行公文写作的方法，运用其提升工作汇报的效率
场景边界更清楚：DeepSeek 处理复杂问题的结构化提示语，运用其辅助制作工作PPT

课程背景与交付信息

在当前的企业环境中，管理层大量的时间都在处理大量重复性、低价值的任务，如数据整理、报告撰写、会议记录等，这些任务不仅耗时耗力，还容易出错，严重影响了工作效率。与此同时，企业在数字化转型过程中，虽然引入了各种AI工具，但由于缺乏系统的培训和实践指导，管理人员往往无法充分发挥这些工具的潜力，甚至对AI工具的使用产生误解和抵触情绪

具体来看，以下问题在企业中普遍存在

任务处理效率低下：管理者在日常办公中花费大量时间在重复性任务上，如手动整理数据、撰写标准化文档等，导致核心工作进展缓慢，甚至延误项目进度

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01DeepSeek助力高效管理实战课：业务场景、工具应用与质量检查

02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界

03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验

04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划

讲师介绍

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升。可结合公文写作与沟通表达方向补充授课视角，聚焦公文写作、结构化思维、汇报表达

政府国企金融银行电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek助力高效管理实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业各层级管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

理解DeepSeek提升效率的原理，清晰怎样访问和使用；清晰我们和AI的相处方法，运用结构化提示词和AI对话，掌握Deepseek提升管理效率的基本方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配